{"id":7129,"date":"2025-05-29T09:29:28","date_gmt":"2025-05-29T13:29:28","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/defis-fabrication-barbecues-canadiens-marque-nationale\/"},"modified":"2025-05-29T09:29:28","modified_gmt":"2025-05-29T13:29:28","slug":"defis-fabrication-barbecues-canadiens-marque-nationale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/defis-fabrication-barbecues-canadiens-marque-nationale\/","title":{"rendered":"D\u00e9fis de Fabrication de Barbecues Canadiens au sein d&rsquo;une Marque Fi\u00e8rement Canadienne"},"content":{"rendered":"<article>\n<p>Le bourdonnement d&rsquo;activit\u00e9 dans l&rsquo;immense usine de fabrication de Napoleon \u00e0 Barrie, en Ontario, repr\u00e9sente quelque chose de plus en plus rare dans le paysage industriel canadien. Alors que de nombreuses entreprises de biens de consommation ont depuis longtemps d\u00e9localis\u00e9 leur production \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger, ce fabricant de barbecues familial continue de produire environ 50 % de ses produits en sol canadien.<\/p>\n<p>\u00ab Nous sommes fiers de notre <b>patrimoine manufacturier canadien<\/b> \u00bb, d\u00e9clare Stephen Schroeter, co-PDG de Napoleon, en parcourant l&rsquo;atelier o\u00f9 des t\u00f4les m\u00e9talliques se transforment en barbecues rutilants en acier inoxydable. \u00ab Mais cela ne signifie pas que c&rsquo;est toujours la voie la plus facile. \u00bb<\/p>\n<p>Le parcours de l&rsquo;entreprise refl\u00e8te les d\u00e9fis plus larges auxquels font face les fabricants canadiens qui choisissent de maintenir des op\u00e9rations nationales. Avec un chiffre d&rsquo;affaires annuel qui d\u00e9passerait les 500 millions de dollars, Napoleon a r\u00e9ussi \u00e0 se d\u00e9velopper tout en naviguant dans l&rsquo;\u00e9quilibre complexe entre l&rsquo;identit\u00e9 canadienne et les r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9 mondial.<\/p>\n<p>Fond\u00e9e en 1976 en tant que petite entreprise de fabrication d&rsquo;acier \u00e0 Barrie par Wolfgang Schroeter, <a href=\"https:\/\/www.napoleon.com\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Napoleon<\/a> a commenc\u00e9 avec des po\u00eales \u00e0 bois avant de se diversifier dans les barbecues. Aujourd&rsquo;hui, l&rsquo;entreprise emploie plus de 1 500 personnes dans le monde et ses produits sont vendus dans plus de 30 pays. Malgr\u00e9 cette pr\u00e9sence internationale, la d\u00e9cision de maintenir une fabrication substantielle au Canada s&rsquo;accompagne de d\u00e9fis distincts.<\/p>\n<p>La hausse des co\u00fbts des intrants pr\u00e9sente peut-\u00eatre l&rsquo;obstacle le plus persistant. Les prix de l&rsquo;acier ont connu une volatilit\u00e9 importante au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es, les prix de r\u00e9f\u00e9rence de l&rsquo;acier lamin\u00e9 \u00e0 chaud passant d&rsquo;environ 500 USD la tonne avant la pand\u00e9mie \u00e0 plus de 1 900 USD \u00e0 leur pic de 2021, selon les donn\u00e9es de <a href=\"https:\/\/www.spglobal.com\/platts\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">S&#038;P Global Platts<\/a>. Bien que les prix se soient quelque peu mod\u00e9r\u00e9s, l&rsquo;impr\u00e9visibilit\u00e9 cr\u00e9e des difficult\u00e9s de planification pour les fabricants comme Napoleon.<\/p>\n<p>\u00ab Quand votre mat\u00e9riau principal augmente de <b>300 %<\/b> en dix-huit mois, ce n&rsquo;est pas quelque chose que vous pouvez simplement absorber ou r\u00e9percuter imm\u00e9diatement sur les consommateurs \u00bb, explique Chris Schroeter, qui partage le poste de co-PDG avec son fr\u00e8re Stephen. Tous deux repr\u00e9sentent la deuxi\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration de direction familiale de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Les co\u00fbts de main-d&rsquo;\u0153uvre pr\u00e9sentent un autre d\u00e9fi important. Les donn\u00e9es de <a href=\"https:\/\/www.statcan.gc.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Statistique Canada<\/a> montrent que les salaires manufacturiers au Canada sont en moyenne sup\u00e9rieurs d&rsquo;environ 15 \u00e0 20 % \u00e0 ceux des r\u00e9gions am\u00e9ricaines comparables o\u00f9 Napoleon est en concurrence. Cet \u00e9cart s&rsquo;\u00e9largit consid\u00e9rablement par rapport aux p\u00f4les manufacturiers du Mexique ou d&rsquo;Asie.<\/p>\n<p>Puis il y a l&rsquo;\u00e9quation \u00e9nerg\u00e9tique. Malgr\u00e9 les ressources naturelles abondantes du Canada, les tarifs d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 industriels en Ontario ont augment\u00e9 plus rapidement que dans de nombreuses juridictions concurrentes. Selon l&rsquo;association des <a href=\"https:\/\/cme-mec.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Manufacturiers et Exportateurs du Canada<\/a>, certains fabricants ontariens paient pr\u00e8s du double des tarifs d&rsquo;\u00e9lectricit\u00e9 de leurs homologues dans certains \u00c9tats am\u00e9ricains.<\/p>\n<p>L&rsquo;environnement r\u00e9glementaire ajoute une complexit\u00e9 suppl\u00e9mentaire. \u00ab Les normes de conformit\u00e9 environnementale, de s\u00e9curit\u00e9 au travail et de certification des produits sont absolument n\u00e9cessaires \u00bb, note Stephen, \u00ab mais naviguer \u00e0 travers de multiples cadres qui se chevauchent cr\u00e9e des charges administratives avec lesquelles les petits fabricants en particulier ont du mal. \u00bb<\/p>\n<p>Ces d\u00e9fis ont forc\u00e9 Napoleon \u00e0 faire des compromis strat\u00e9giques. Bien que l&rsquo;entreprise maintienne sa pr\u00e9sence manufacturi\u00e8re canadienne pour les mod\u00e8les haut de gamme et les produits sp\u00e9cialis\u00e9s, elle a \u00e9tabli des partenariats de fabrication en Chine et au Mexique pour certaines gammes de produits. Cette approche hybride permet \u00e0 l&rsquo;entreprise de maintenir ses r\u00e9f\u00e9rences \u00ab <b>Fabriqu\u00e9 au Canada<\/b> \u00bb tout en restant comp\u00e9titive au niveau des prix dans divers segments de march\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab La r\u00e9alit\u00e9 est que les consommateurs veulent des produits fabriqu\u00e9s au Canada jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu&rsquo;ils voient l&rsquo;\u00e9tiquette de prix \u00bb, d\u00e9clare Dennis Hale, un partenaire de vente au d\u00e9tail qui vend des produits Napoleon depuis plus de deux d\u00e9cennies. \u00ab Il existe un segment premium pr\u00eat \u00e0 payer plus cher pour la fabrication nationale, mais ce n&rsquo;est pas la majorit\u00e9 du march\u00e9. \u00bb<\/p>\n<p>Napoleon n&rsquo;est pas seule dans cet exercice d&rsquo;\u00e9quilibre. Dans l&rsquo;ensemble du secteur manufacturier canadien, des histoires similaires se d\u00e9roulent alors que les entreprises tentent de maintenir des op\u00e9rations nationales tout en faisant face \u00e0 la concurrence mondiale. Selon Statistique Canada, la fabrication en pourcentage du PIB a diminu\u00e9 d&rsquo;environ 16 % au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 \u00e0 environ 10 % aujourd&rsquo;hui.<\/p>\n<p>Pourtant, le maintien d&rsquo;op\u00e9rations canadiennes pr\u00e9sente des avantages qui vont au-del\u00e0 du sentiment patriotique. Le contr\u00f4le de la qualit\u00e9, la protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et la r\u00e9silience de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement se sont tous av\u00e9r\u00e9s pr\u00e9cieux lors des r\u00e9centes perturbations mondiales.<\/p>\n<p>\u00ab Lorsque la COVID a frapp\u00e9 et que le transport maritime mondial est devenu chaotique, nous avions un contr\u00f4le nettement plus important sur notre cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement que les concurrents qui \u00e9taient d\u00e9localis\u00e9s \u00e0 100 % \u00bb, explique Chris. \u00ab Cela nous a permis de maintenir des niveaux d&rsquo;inventaire que d&rsquo;autres ne pouvaient pas \u00e9galer. \u00bb<\/p>\n<p>La proximit\u00e9 de l&rsquo;innovation repr\u00e9sente un autre avantage. En gardant les ing\u00e9nieurs, les concepteurs et les \u00e9quipes de production en \u00e9troite collaboration, Napoleon a d\u00e9velopp\u00e9 des avantages techniques qui pourraient \u00eatre difficiles \u00e0 reproduire avec des \u00e9quipes g\u00e9ographiquement dispers\u00e9es.<\/p>\n<p>L&rsquo;entreprise a investi massivement dans l&rsquo;<b>automatisation<\/b> pour compenser les co\u00fbts de main-d&rsquo;\u0153uvre plus \u00e9lev\u00e9s. En parcourant l&rsquo;installation de Barrie, on d\u00e9couvre des syst\u00e8mes de soudage robotis\u00e9s, des lignes de rev\u00eatement en poudre automatis\u00e9es et des \u00e9quipements de d\u00e9coupe command\u00e9s par ordinateur qui permettent \u00e0 moins de travailleurs de produire plus d&rsquo;unit\u00e9s avec une plus grande coh\u00e9rence.<\/p>\n<p>\u00ab L&rsquo;automatisation ne vise pas \u00e0 \u00e9liminer des emplois \u00bb, souligne Stephen. \u00ab Il s&rsquo;agit de rendre chaque travailleur plus productif et de concentrer le talent humain sur des activit\u00e9s \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e que les machines ne peuvent pas reproduire. \u00bb<\/p>\n<p>Pour l&rsquo;avenir, Napoleon fait face \u00e0 des d\u00e9cisions qui refl\u00e8tent les dilemmes plus larges de la fabrication canadienne. L&rsquo;entreprise a r\u00e9cemment agrandi ses installations de Barrie, d\u00e9montrant son engagement envers sa base canadienne. Mais elle continue simultan\u00e9ment \u00e0 d\u00e9velopper ses capacit\u00e9s de fabrication internationales.<\/p>\n<p>\u00ab Le sc\u00e9nario id\u00e9al serait de cr\u00e9er des conditions o\u00f9 la fabrication au Canada devient plus comp\u00e9titive \u00bb, sugg\u00e8re Chris. \u00ab Cela n\u00e9cessite de s&rsquo;attaquer aux d\u00e9savantages structurels en mati\u00e8re de co\u00fbts par des changements de politique, des strat\u00e9gies \u00e9nerg\u00e9tiques et des investissements en productivit\u00e9. \u00bb<\/p>\n<p>Des groupes industriels comme les <a href=\"https:\/\/cme-mec.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Manufacturiers et Exportateurs du Canada<\/a> ont plaid\u00e9 pour de tels changements, notamment des d\u00e9ductions pour amortissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, des cr\u00e9dits d&rsquo;imp\u00f4t \u00e0 l&rsquo;investissement et une harmonisation r\u00e9glementaire pour r\u00e9duire les charges de conformit\u00e9.<\/p>\n<p>Pour les consommateurs, l&rsquo;histoire d&rsquo;entreprises comme Napoleon soul\u00e8ve des questions sur la valeur des \u00e9tiquettes \u00ab Fabriqu\u00e9 au Canada \u00bb. Alors que la production devient de plus en plus mondiale, avec des composants et des assemblages traversant de multiples fronti\u00e8res, la d\u00e9finition de la fabrication nationale devient plus floue.<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 ces complexit\u00e9s, Napoleon reste attach\u00e9 \u00e0 son identit\u00e9 canadienne. \u00ab \u00catre canadien est fondamental pour notre marque \u00bb, conclut Stephen. \u00ab Le d\u00e9fi est de rendre cela durable dans un march\u00e9 mondial o\u00f9 les consommateurs prennent des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur les caract\u00e9ristiques, la qualit\u00e9 et le prix, pas seulement sur le pays d&rsquo;origine. \u00bb<\/p>\n<p>Alors que la saison des barbecues approche et que les Canadiens se pr\u00e9parent \u00e0 se rassembler autour de leurs grils, peu r\u00e9fl\u00e9chiront au calcul \u00e9conomique complexe derri\u00e8re leur \u00e9quipement de cuisson. Mais dans les usines de fabrication \u00e0 travers le pays, des entreprises comme Napoleon continuent de naviguer dans l&rsquo;\u00e9quilibre d\u00e9licat entre la fiert\u00e9 nationale et la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9\u2014un barbecue en acier inoxydable \u00e0 la fois.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le bourdonnement d&rsquo;activit\u00e9 dans l&rsquo;immense usine de fabrication de Napoleon \u00e0 Barrie, en Ontario, repr\u00e9sente quelque chose de plus en plus rare dans le paysage industriel canadien. 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