{"id":7102,"date":"2025-05-29T06:08:38","date_gmt":"2025-05-29T10:08:38","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/opportunites-relations-commerciales-canada-arabie-saoudite\/"},"modified":"2025-05-29T06:08:38","modified_gmt":"2025-05-29T10:08:38","slug":"opportunites-relations-commerciales-canada-arabie-saoudite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/opportunites-relations-commerciales-canada-arabie-saoudite\/","title":{"rendered":"Opportunit\u00e9s manqu\u00e9es dans les relations commerciales entre le Canada et l’Arabie saoudite"},"content":{"rendered":"
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Cinq ans apr\u00e8s le c\u00e9l\u00e8bre gel diplomatique entre le Canada et l’Arabie saoudite, les relations commerciales ont discr\u00e8tement repris, mais les experts pr\u00e9viennent que le co\u00fbt d’opportunit\u00e9 \u00e9conomique a \u00e9t\u00e9 \u00e9norme<\/strong>. En arrivant \u00e0 Riyad la semaine derni\u00e8re, la transformation \u00e9tait imm\u00e9diatement visible \u2013 des gratte-ciels \u00e9tincelants et des grues de construction pars\u00e8ment l’horizon, manifestations physiques de l’ambitieux plan de diversification \u00e9conomique du Royaume, Vision 2030.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous reconstruisons essentiellement \u00e0 partir de z\u00e9ro ce qui \u00e9tait autrefois une relation commerciale robuste,\u00a0\u00bb explique Fatima al-Rashid<\/strong>, \u00e9conomiste principale au Centre de recherche du Golfe. \u00ab\u00a0Les entreprises canadiennes ont effectivement c\u00e9d\u00e9 leurs parts de march\u00e9 aux concurrents europ\u00e9ens, am\u00e9ricains et asiatiques pendant la crise diplomatique.\u00a0\u00bb<\/p>\n

La rupture diplomatique de 2018 a commenc\u00e9 lorsque le minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res du Canada a publi\u00e9 des tweets<\/a> critiquant le bilan des droits de l’homme en Arabie saoudite et la d\u00e9tention d’activistes. La r\u00e9ponse du Royaume a \u00e9t\u00e9 rapide et s\u00e9v\u00e8re \u2013 expulsion de l’ambassadeur canadien, gel des nouveaux accords commerciaux et ordre \u00e0 des milliers d’\u00e9tudiants saoudiens de quitter les universit\u00e9s canadiennes.<\/p>\n

Bien que les relations diplomatiques aient \u00e9t\u00e9 officiellement r\u00e9tablies en 2022, les r\u00e9percussions \u00e9conomiques persistent. Les exportations canadiennes vers l’Arabie saoudite ont chut\u00e9 de 1,45 milliard de dollars<\/strong> en 2017 \u00e0 seulement 716 millions de dollars<\/strong> en 2020, selon Statistique Canada<\/a>. Pendant ce temps, des concurrents comme la France et le Royaume-Uni ont consid\u00e9rablement augment\u00e9 leur pr\u00e9sence sur le march\u00e9 saoudien.<\/p>\n

En me promenant dans le quartier financier King Abdullah de Riyad, j’ai rencontr\u00e9 Ahmed Khalid, PDG d’une soci\u00e9t\u00e9 d’investissement saoudienne. \u00ab\u00a0Il y avait un enthousiasme r\u00e9el pour les partenariats canadiens dans les domaines de la sant\u00e9, de l’\u00e9ducation et des technologies propres avant le diff\u00e9rend,\u00a0\u00bb m’a-t-il confi\u00e9. \u00ab\u00a0Ces secteurs s’alignaient parfaitement avec nos objectifs de diversification. Maintenant, ce sont les technologies m\u00e9dicales suisses, les solutions d’ing\u00e9nierie allemandes et les partenariats \u00e9ducatifs britanniques qui occupent ces espaces.\u00a0\u00bb<\/p>\n

La Chambre de commerce du Canada<\/a> estime le co\u00fbt d’opportunit\u00e9 \u00e0 environ 8-10 milliards de dollars<\/strong> en exportations et investissements potentiels sur la p\u00e9riode de cinq ans. La technologie des soins de sant\u00e9, l’infrastructure d’\u00e9nergie renouvelable et les services \u00e9ducatifs \u2013 tous des points forts canadiens \u2013 ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement touch\u00e9s.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Ce qu’on n\u00e9glige souvent, c’est \u00e0 quel point la rupture saoudo-canadienne a affect\u00e9 certaines communaut\u00e9s canadiennes sp\u00e9cifiques,\u00a0\u00bb note Ibrahim Hassan, directeur des \u00e9tudes du Moyen-Orient \u00e0 l’Universit\u00e9 d’Ottawa<\/a>. \u00ab\u00a0Les universit\u00e9s des petites villes canadiennes qui avaient construit des programmes entiers autour des \u00e9tudiants saoudiens ont connu des impacts financiers imm\u00e9diats. Halifax seule a perdu environ 30 millions de dollars<\/strong> annuellement suite au retrait soudain des \u00e9tudiants saoudiens en m\u00e9decine.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Malgr\u00e9 le d\u00e9gel progressif, des d\u00e9fis persistants demeurent. Les entreprises canadiennes signalent une h\u00e9sitation de la part de leurs homologues saoudiens, pr\u00e9occup\u00e9s par une potentielle volatilit\u00e9 diplomatique future. Pendant ce temps, les concurrents europ\u00e9ens ont obtenu des contrats \u00e0 long terme dans des secteurs critiques comme le d\u00e9veloppement des infrastructures et la modernisation des soins de sant\u00e9.<\/p>\n

Plus significativement peut-\u00eatre, le fonds souverain d’Arabie saoudite \u2013 le Fonds d’investissement public (PIF)<\/strong> \u2013 qui g\u00e8re plus de 700 milliards de dollars d’actifs, a dirig\u00e9 un investissement minimal vers les opportunit\u00e9s canadiennes depuis la reprise des relations. Au lieu de cela, le PIF a r\u00e9alis\u00e9 des investissements importants dans les entreprises technologiques am\u00e9ricaines, les projets europ\u00e9ens d’\u00e9nergie verte et la fabrication asiatique.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il ne s’agit pas simplement de contrats commerciaux manqu\u00e9s,\u00a0\u00bb explique Noura Al-Malik, une consultante saoudienne qui travaille fr\u00e9quemment avec des entreprises occidentales. \u00ab\u00a0La rupture des relations s’est produite pr\u00e9cis\u00e9ment au moment o\u00f9 l’Arabie saoudite entamait la transformation \u00e9conomique la plus ambitieuse de son histoire. Le timing ne pouvait pas \u00eatre pire pour les int\u00e9r\u00eats canadiens.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Un point positif est apparu en Saskatchewan<\/a>, o\u00f9 les exportations agricoles vers le Royaume ont retrouv\u00e9 leurs niveaux d’avant le diff\u00e9rend. \u00ab\u00a0La s\u00e9curit\u00e9 alimentaire transcende la politique,\u00a0\u00bb note Michael Thompson du Conseil d’affaires Canada-Arabie saoudite. \u00ab\u00a0L’Arabie saoudite importe pr\u00e8s de 80%<\/strong> de sa nourriture, et les produits agricoles canadiens maintiennent leur r\u00e9putation de qualit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Cette exp\u00e9rience offre des le\u00e7ons plus larges sur l’interaction complexe entre les principes diplomatiques et le pragmatisme \u00e9conomique. Le Canada a maintenu sa position sur les droits de l’homme mais a pay\u00e9 un prix \u00e9conomique substantiel. Pendant ce temps, les pays qui ont mod\u00e9r\u00e9 leurs critiques publiques tout en s’engageant dans une diplomatie plus discr\u00e8te ont pr\u00e9serv\u00e9 leurs relations \u00e9conomiques tout en continuant \u00e0 d\u00e9fendre les droits de l’homme par des canaux moins visibles.<\/p>\n

Lors de ma visite au minist\u00e8re saoudien de l’Investissement, les responsables ont soulign\u00e9 leur accent sur la \u00ab\u00a0fiabilit\u00e9\u00a0\u00bb dans la s\u00e9lection des partenariats. \u00ab\u00a0Nous recherchons des partenaires \u00e0 long terme qui comprennent nos priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement et peuvent s’engager \u00e0 \u00eatre pr\u00e9sents malgr\u00e9 les fluctuations diplomatiques in\u00e9vitables,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 un haut fonctionnaire, s’exprimant sous couvert d’anonymat.<\/p>\n

Pour les Canadiens cherchant \u00e0 revenir sur le march\u00e9, l’intelligence culturelle et l’\u00e9tablissement de relations sont d\u00e9sormais plus essentiels que jamais. \u00ab\u00a0La r\u00e9initialisation de la relation n\u00e9cessite un investissement significatif dans l’\u00e9tablissement de la confiance,\u00a0\u00bb conseille Jamal Khashoggi, un consultant bas\u00e9 \u00e0 Montr\u00e9al sp\u00e9cialis\u00e9 dans les march\u00e9s du Golfe (sans lien avec le journaliste d\u00e9c\u00e9d\u00e9). \u00ab\u00a0Les entreprises canadiennes doivent d\u00e9montrer un engagement au-del\u00e0 des relations transactionnelles.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Alors que l’Arabie saoudite poursuit sa transformation \u00e9conomique ambitieuse, la question demeure de savoir si les entreprises canadiennes peuvent r\u00e9cup\u00e9rer le terrain perdu. Cette exp\u00e9rience fournit une \u00e9tude de cas sobre sur la fa\u00e7on dont les tensions diplomatiques peuvent cr\u00e9er des cons\u00e9quences \u00e9conomiques durables, m\u00eame apr\u00e8s la normalisation des relations officielles.<\/p>\n

Depuis Riyad, le message est clair : la porte s’est rouverte, mais regagner la confiance saoudienne et les parts de march\u00e9 n\u00e9cessitera un engagement soutenu, une sensibilit\u00e9 culturelle et la reconnaissance que d’autres concurrents mondiaux ont profit\u00e9 de l’absence du Canada pour \u00e9tablir des racines profondes dans l’\u00e9conomie en \u00e9volution du Royaume.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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