{"id":6398,"date":"2025-05-26T11:29:44","date_gmt":"2025-05-26T15:29:44","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/infirmieres-quittent-soins-longue-duree-canada\/"},"modified":"2025-05-26T11:29:44","modified_gmt":"2025-05-26T15:29:44","slug":"infirmieres-quittent-soins-longue-duree-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/infirmieres-quittent-soins-longue-duree-canada\/","title":{"rendered":"Infirmi\u00e8res quittant les soins de longue dur\u00e9e au Canada en pleine crise croissante"},"content":{"rendered":"
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Les tourn\u00e9es matinales \u00e0 la R\u00e9sidence pour a\u00een\u00e9s Summerside \u00e0 Burnaby commencent \u00e0 6h. Lors de ma visite en f\u00e9vrier, Maya Chen \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 au travail depuis une heure, v\u00e9rifiant les m\u00e9dicaments et pr\u00e9parant les traitements pour les 45 r\u00e9sidents sous sa responsabilit\u00e9. \u00c9tant la seule infirmi\u00e8re autoris\u00e9e de service, elle se d\u00e9pla\u00e7ait avec une efficacit\u00e9 rod\u00e9e, mais ses yeux trahissaient son \u00e9puisement.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il y a cinq ans, nous avions trois infirmi\u00e8res autoris\u00e9es \u00e0 cet \u00e9tage,\u00a0\u00bb m’a-t-elle confi\u00e9, s’arr\u00eatant bri\u00e8vement pour ajuster l’oxyg\u00e8ne d’un vieil homme. \u00ab\u00a0Maintenant, je suis seule jusqu’\u00e0 15h. Certains jours, je n’ai m\u00eame pas le temps de m’asseoir.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Maya repr\u00e9sente le visage d’une crise qui s’aggrave dans les \u00e9tablissements de soins de longue dur\u00e9e du Canada. Partout au pays, les infirmi\u00e8res et les travailleurs de la sant\u00e9 quittent ces milieux \u00e0 un rythme alarmant, cr\u00e9ant des p\u00e9nuries de personnel<\/b> qui compromettent les soins aux patients et \u00e9puisent ceux qui restent.<\/p>\n

Les chiffres racontent une histoire sombre. Selon Statistique Canada<\/a>, pr\u00e8s de 20% des postes d’infirmi\u00e8res autoris\u00e9es dans les \u00e9tablissements de soins de longue dur\u00e9e sont rest\u00e9s vacants au premier trimestre de 2024, comparativement \u00e0 11% en 2019. L’Institut canadien d’information sur la sant\u00e9<\/a> rapporte que le taux de roulement parmi les pr\u00e9pos\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9ficiaires dans ces \u00e9tablissements a atteint 30% par an dans certaines provinces.<\/p>\n

Derri\u00e8re ces statistiques se cachent des histoires humaines de professionnels d\u00e9vou\u00e9s pouss\u00e9s \u00e0 bout.<\/p>\n

\u00ab\u00a0J’aimais mes r\u00e9sidents comme ma famille,\u00a0\u00bb a expliqu\u00e9 Jos\u00e9e Leblanc, qui a quitt\u00e9 son poste dans un CHSLD de Montr\u00e9al en d\u00e9cembre dernier apr\u00e8s sept ans. \u00ab\u00a0Mais je ne pouvais plus leur fournir les soins qu’ils m\u00e9ritaient. Quand tu es responsable de 40 personnes et que tu ne peux accorder que quelques minutes d’attention \u00e0 chacune, c’est d\u00e9chirant.\u00a0\u00bb<\/p>\n

La pand\u00e9mie a expos\u00e9 des fissures de longue date dans le syst\u00e8me de soins de longue dur\u00e9e du Canada, les \u00e9tablissements comptant pour environ 69% de tous les d\u00e9c\u00e8s li\u00e9s \u00e0 la COVID-19<\/b> pendant la premi\u00e8re vague, selon le Journal de l’Association m\u00e9dicale canadienne<\/a>. Mais les experts affirment que l’exode des travailleurs de la sant\u00e9 a commenc\u00e9 avant la COVID-19 et s’est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 en raison de multiples facteurs.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Ce que nous observons est une temp\u00eate parfaite,\u00a0\u00bb a expliqu\u00e9 Dr Samir Sinha, directeur de g\u00e9riatrie au Sinai Health System et au University Health Network \u00e0 Toronto. \u00ab\u00a0Le sous-financement chronique, les ratios de personnel inad\u00e9quats, les disparit\u00e9s salariales par rapport aux milieux hospitaliers et les traumatismes psychologiques de la pand\u00e9mie ont tous contribu\u00e9 \u00e0 cette crise.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Dans la vall\u00e9e du Fraser en Colombie-Britannique, j’ai rencontr\u00e9 un groupe de travailleurs actuels et anciens de soins de longue dur\u00e9e qui ont partag\u00e9 leurs exp\u00e9riences autour d’un caf\u00e9. Leurs t\u00e9moignages r\u00e9v\u00e9laient des th\u00e8mes constants : charges de travail insoutenables, \u00e9puisement \u00e9motionnel et d\u00e9tresse morale face \u00e0 l’impossibilit\u00e9 de fournir des soins dignes.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Une nuit, j’avais 65 r\u00e9sidents \u00e0 ma charge avec seulement un autre aide,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Thomas Odjig, un infirmier auxiliaire qui est r\u00e9cemment pass\u00e9 au travail hospitalier apr\u00e8s six ans dans les soins de longue dur\u00e9e. \u00ab\u00a0Cela signifiait que nous avions moins de sept minutes par personne pendant notre quart \u2013 pour aider aux toilettes, aux m\u00e9dicaments, au confort, \u00e0 tout. C’est impossible.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les salaires ne refl\u00e8tent pas non plus la nature exigeante du travail. Un rapport de 2023 de la F\u00e9d\u00e9ration canadienne des syndicats d’infirmi\u00e8res et infirmiers<\/a> a constat\u00e9 que les infirmi\u00e8res en soins de longue dur\u00e9e gagnent en moyenne 10 \u00e0 15% de moins<\/b> que leurs homologues hospitaliers, malgr\u00e9 des charges de patients souvent plus lourdes et de plus grandes responsabilit\u00e9s.<\/p>\n

Pour les pr\u00e9pos\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9ficiaires et les aides-soignants \u2013 qui fournissent la majorit\u00e9 des soins directs \u2013 la situation est encore plus grave. Beaucoup gagnent \u00e0 peine plus que le salaire minimum, avec des avantages limit\u00e9s et peu de s\u00e9curit\u00e9 d’emploi.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Je gagnais 18,50$ de l’heure pour laver, nourrir et prendre soin de personnes \u00e2g\u00e9es vuln\u00e9rables,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Priya Sharma, qui a quitt\u00e9 son poste d’aide-soignante \u00e0 Surrey l’ann\u00e9e derni\u00e8re. \u00ab\u00a0Je ne pouvais m\u00eame pas me permettre de vivre pr\u00e8s de mon lieu de travail. Le fardeau \u00e9motionnel combin\u00e9 au stress financier est devenu trop lourd.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les cons\u00e9quences de cet exode s’\u00e9tendent au-del\u00e0 des travailleurs eux-m\u00eames. Des recherches publi\u00e9es dans le Journal of the American Medical Directors Association<\/a> d\u00e9montrent que des niveaux de personnel plus bas dans les maisons de soins sont directement corr\u00e9l\u00e9s \u00e0 de moins bons r\u00e9sultats pour les r\u00e9sidents, y compris plus de chutes, d’escarres, de perte de poids et de d\u00e9pression.<\/p>\n

Pour les familles dont les proches vivent dans ces \u00e9tablissements, la crise du personnel cr\u00e9e une incertitude angoissante. Lorsque j’ai parl\u00e9 avec Catherine Wilson, dont la m\u00e8re de 88 ans vit dans un centre de soins \u00e0 Winnipeg, elle a d\u00e9crit comment elle a vu la qualit\u00e9 des soins se d\u00e9t\u00e9riorer \u00e0 mesure que le personnel partait.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Maman connaissait toutes les infirmi\u00e8res par leur nom. Maintenant, c’est une porte tournante de personnel d’agence qui ne conna\u00eet ni son histoire ni ses pr\u00e9f\u00e9rences,\u00a0\u00bb a dit Wilson. \u00ab\u00a0Certains jours, elle n’est pas chang\u00e9e avant l’apr\u00e8s-midi parce qu’il n’y a tout simplement pas assez de mains.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les gouvernements provinciaux ont annonc\u00e9 diverses initiatives pour faire face \u00e0 la crise. L’Ontario s’est engag\u00e9 en mars \u00e0 ajouter 27 000 nouveaux travailleurs<\/b> de soins de longue dur\u00e9e d’ici 2025, tandis que la Colombie-Britannique a r\u00e9cemment augment\u00e9 les salaires des aides-soignants d’environ 4$ l’heure. Cependant, les d\u00e9fenseurs des soins de sant\u00e9 soutiennent que ces mesures ne s’attaquent pas aux probl\u00e8mes fondamentaux.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Jeter de l’argent pour le recrutement sans r\u00e9soudre les conditions de travail sous-jacentes, c’est comme remplir une baignoire avec le bouchon ouvert,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Pauline Worsfold, secr\u00e9taire-tr\u00e9sori\u00e8re de la F\u00e9d\u00e9ration canadienne des syndicats d’infirmi\u00e8res et infirmiers. \u00ab\u00a0Nous devons cr\u00e9er des environnements o\u00f9 les prestataires de soins veulent rester.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Des innovations \u00e9mergent du secteur lui-m\u00eame. Au Centre communautaire Sherbrooke \u00e0 Saskatoon, un mod\u00e8le de soins centr\u00e9 sur les r\u00e9sidents a contribu\u00e9 \u00e0 maintenir des taux de r\u00e9tention du personnel bien au-dessus de la moyenne nationale. L’\u00e9tablissement fonctionne avec des \u00e9quipes de soins plus petites et autog\u00e9r\u00e9es, et donne aux travailleurs le pouvoir de prendre des d\u00e9cisions concernant les soins aux r\u00e9sidents.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Quand le personnel se sent valoris\u00e9 et a de l’autonomie dans son travail, il est plus susceptible de rester malgr\u00e9 les d\u00e9fis,\u00a0\u00bb a expliqu\u00e9 Suellen Beatty, PDG de Sherbrooke. \u00ab\u00a0Notre taux de roulement est rest\u00e9 sous les 10%<\/b> parce que nous nous concentrons sur la cr\u00e9ation de relations significatives \u2013 tant entre le personnel et les r\u00e9sidents qu’au sein de l’\u00e9quipe de soins elle-m\u00eame.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Pour Maya Chen \u00e0 Burnaby, ces innovations semblent \u00e9loign\u00e9es de sa r\u00e9alit\u00e9 quotidienne. Pendant que son quart du matin progressait, je l’ai regard\u00e9e naviguer de crise en crise avec une remarquable ma\u00eetrise \u2013 ajustant un m\u00e9dicament pour un r\u00e9sident souffrant, calmant un autre \u00e9prouvant une d\u00e9tresse li\u00e9e \u00e0 la d\u00e9mence, tout en documentant tout pour le prochain quart.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Je reste parce que quelqu’un doit le faire,\u00a0\u00bb a-t-elle dit, prenant enfin un moment pour siroter un caf\u00e9 froid. \u00ab\u00a0Mais quelque chose doit changer. Nos a\u00een\u00e9s m\u00e9ritent mieux, et nous aussi.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Alors que la population canadienne vieillit \u2013 avec les plus de 85 ans qui devraient tripler d’ici 2046 selon Statistique Canada<\/a> \u2013 trouver des solutions durables \u00e0 la crise du personnel dans les soins de longue dur\u00e9e devient de plus en plus urgent. La sant\u00e9 de nos citoyens les plus vuln\u00e9rables et de ceux qui s’occupent d’eux est en jeu.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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