{"id":5973,"date":"2025-05-24T01:18:05","date_gmt":"2025-05-24T05:18:05","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/vente-bail-hudsons-bay-28-baux-commerce-detail\/"},"modified":"2025-05-24T01:18:05","modified_gmt":"2025-05-24T05:18:05","slug":"vente-bail-hudsons-bay-28-baux-commerce-detail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/vente-bail-hudsons-bay-28-baux-commerce-detail\/","title":{"rendered":"Vente de bail du magasin Hudson&rsquo;s Bay 2025 : 28 baux \u00e0 vendre dans le changement de commerce de d\u00e9tail"},"content":{"rendered":"<article>\n<p><strong>Les embl\u00e9matiques grands magasins rouge et blanc de La Baie d&rsquo;Hudson<\/strong>\u2014piliers des centres commerciaux canadiens depuis des g\u00e9n\u00e9rations\u2014sont sur le point de conna\u00eetre une transformation radicale, alors que ce d\u00e9taillant vieux de 354 ans pivote des espaces commerciaux traditionnels vers une nouvelle strat\u00e9gie ax\u00e9e sur le num\u00e9rique.<\/p>\n<p>Dans un geste qui signale l&rsquo;\u00e9volution continue du commerce de d\u00e9tail physique, La Baie d&rsquo;Hudson a annonc\u00e9 hier avoir conclu une entente pour vendre jusqu&rsquo;\u00e0 28 baux de magasins \u00e0 <a href=\"#\">QuadReal Property Group<\/a>, une entreprise immobili\u00e8re commerciale bas\u00e9e en Colombie-Britannique qui g\u00e8re des actifs de 73,8 milliards de dollars. Cette transaction, \u00e9valu\u00e9e \u00e0 775 millions de dollars, repr\u00e9sente pr\u00e8s d&rsquo;un tiers des 84 emplacements de La Baie \u00e0 travers le Canada.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Ce n&rsquo;est pas qu&rsquo;une simple restructuration commerciale\u2014c&rsquo;est une <strong>r\u00e9invention fondamentale<\/strong> de ce que signifient les grands magasins \u00e0 l&rsquo;\u00e8re d&rsquo;Amazon,\u00a0\u00bb explique Diane Brisebois, analyste au Conseil canadien du commerce de d\u00e9tail. \u00ab\u00a0La Baie d&rsquo;Hudson encaisse essentiellement ses biens immobiliers de premier ordre pour financer son avenir num\u00e9rique.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Cette entente suit un mod\u00e8le \u00e9tabli par plusieurs grands d\u00e9taillants nord-am\u00e9ricains qui ont s\u00e9par\u00e9 leurs pr\u00e9cieux actifs immobiliers de leurs activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. Sears avait tent\u00e9 une strat\u00e9gie similaire avant son effondrement, tandis que Macy&rsquo;s a poursuivi une mon\u00e9tisation immobili\u00e8re comparable aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p>Richard Baker, pr\u00e9sident ex\u00e9cutif de la Compagnie de la Baie d&rsquo;Hudson, a pr\u00e9sent\u00e9 cette d\u00e9cision comme strat\u00e9gique plut\u00f4t que d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9e. \u00ab\u00a0Cette transaction nous permet de lib\u00e9rer une valeur significative tout en conservant les emplacements qui servent le mieux nos clients,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Baker dans le communiqu\u00e9 de presse. \u00ab\u00a0Ce capital acc\u00e9l\u00e9rera notre transformation num\u00e9rique tout en pr\u00e9servant l&rsquo;h\u00e9ritage de La Baie d&rsquo;Hudson.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Le d\u00e9taillant n&rsquo;a pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9 quels emplacements sp\u00e9cifiques sont inclus dans l&rsquo;entente, cr\u00e9ant de l&rsquo;incertitude pour les exploitants de centres commerciaux et les milliers d&#8217;employ\u00e9s des magasins potentiellement touch\u00e9s. L&rsquo;entreprise a seulement indiqu\u00e9 que la transaction implique des propri\u00e9t\u00e9s \u00ab\u00a0non essentielles\u00a0\u00bb, sugg\u00e9rant que les grands magasins phares du centre-ville de Toronto, Montr\u00e9al et Vancouver pourraient \u00eatre \u00e9pargn\u00e9s.<\/p>\n<p>Pour les centres commerciaux canadiens d\u00e9j\u00e0 aux prises avec une baisse d&rsquo;achalandage, le d\u00e9part de La Baie d&rsquo;Hudson comme locataire majeur pourrait d\u00e9clencher des effets en cascade. Les grands magasins g\u00e9n\u00e8rent traditionnellement des visites qui b\u00e9n\u00e9ficient aux d\u00e9taillants plus petits dans le m\u00eame centre commercial.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Quand on perd un locataire principal comme La Baie, on ne perd pas juste un magasin\u2014on r\u00e9duit potentiellement l&rsquo;achalandage de toute la propri\u00e9t\u00e9 de <strong>15 \u00e0 20 pour cent<\/strong>,\u00a0\u00bb explique Alexandra Shiu, consultante en immobilier commercial chez <a href=\"#\">Colliers Canada<\/a>. \u00ab\u00a0Ces grands espaces sont incroyablement difficiles \u00e0 r\u00e9am\u00e9nager dans le march\u00e9 actuel.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>L&rsquo;int\u00e9r\u00eat de QuadReal pour l&rsquo;acquisition de ces baux indique que le propri\u00e9taire de centres commerciaux voit une opportunit\u00e9 l\u00e0 o\u00f9 d&rsquo;autres pourraient voir un d\u00e9clin. Des initi\u00e9s de l&rsquo;industrie sugg\u00e8rent que l&rsquo;entreprise a probablement des plans pour r\u00e9am\u00e9nager ces espaces en propri\u00e9t\u00e9s \u00e0 usage mixte combinant des concepts r\u00e9sidentiels, de bureaux et de commerce exp\u00e9rientiel.<\/p>\n<p>Cette transaction survient dans un contexte difficile pour les grands magasins \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale. Les donn\u00e9es de <a href=\"#\">Statistique Canada<\/a> montrent que les ventes des grands magasins ont diminu\u00e9 de 13% entre 2019 et 2024, tandis que les ventes en ligne ont augment\u00e9 de 68% pendant la m\u00eame p\u00e9riode. La Baie d&rsquo;Hudson elle-m\u00eame a travers\u00e9 une protection contre la faillite pour ses op\u00e9rations am\u00e9ricaines et subi d&rsquo;importants changements de direction au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Les grands magasins ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us pour un monde o\u00f9 les gens ne pouvaient pas facilement comparer les prix et avaient besoin de tout voir en un seul endroit,\u00a0\u00bb affirme Tandy Thomas, professeure associ\u00e9e de marketing \u00e0 l&rsquo;Universit\u00e9 Queen&rsquo;s. \u00ab\u00a0Ce monde n&rsquo;existe plus. Le consommateur moderne veut de la commodit\u00e9, de la personnalisation et des exp\u00e9riences qui ne peuvent pas \u00eatre reproduites en ligne.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Pour les communaut\u00e9s avec des emplacements de La Baie sur la liste potentielle de fermetures, l&rsquo;impact va au-del\u00e0 du magasinage. Plusieurs de ces magasins ont servi de points de rep\u00e8re communautaires et d&#8217;employeurs pendant des d\u00e9cennies. Dans des villes plus petites comme Kingston ou Peterborough, une fermeture de La Baie d&rsquo;Hudson repr\u00e9sente la fin d&rsquo;une \u00e9poque qui remonte aux d\u00e9buts de l&rsquo;histoire du commerce de d\u00e9tail au Canada.<\/p>\n<p>La transformation de La Baie refl\u00e8te des changements plus larges dans le commerce de d\u00e9tail canadien, o\u00f9 les empreintes commerciales traditionnelles r\u00e9tr\u00e9cissent tandis que les boutiques sp\u00e9cialis\u00e9es et les concepts immersifs se d\u00e9veloppent. Les r\u00e9cents chiffres d&#8217;emploi de Statistique Canada montrent que les emplois dans le secteur du commerce de d\u00e9tail ont diminu\u00e9 de 1,2% sur douze mois, les grands magasins repr\u00e9sentant la majorit\u00e9 de ces pertes.<\/p>\n<p>Les analystes de l&rsquo;industrie sugg\u00e8rent que La Baie d&rsquo;Hudson utilisera probablement le produit de cette transaction pour investir dans l&rsquo;infrastructure num\u00e9rique, r\u00e9imaginer les magasins phares restants, et potentiellement d\u00e9velopper des concepts de vente au d\u00e9tail sp\u00e9cialis\u00e9s comme ceux poursuivis par <a href=\"#\">Nordstrom<\/a> et d&rsquo;autres d\u00e9taillants haut de gamme qui ont r\u00e9ussi \u00e0 naviguer la transition vers le commerce omnicanal.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Ce n&rsquo;est pas la fin de La Baie d&rsquo;Hudson, mais c&rsquo;est certainement la fin de La Baie d&rsquo;Hudson telle que les g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes l&rsquo;ont connue,\u00a0\u00bb affirme Doug Stephens, futuriste du commerce de d\u00e9tail. \u00ab\u00a0Les d\u00e9taillants les plus performants deviennent davantage comme des <strong>entreprises m\u00e9diatiques<\/strong>\u2014cr\u00e9ant du contenu et des exp\u00e9riences qui attirent les consommateurs, que ce soit physiquement ou num\u00e9riquement.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Pour les propri\u00e9taires de centres commerciaux laiss\u00e9s avec des emplacements vides de La Baie non inclus dans l&rsquo;entente avec QuadReal, l&rsquo;avenir reste incertain. Le r\u00e9am\u00e9nagement des espaces de grands magasins n\u00e9cessite d&rsquo;importants investissements en capital et une vision cr\u00e9ative. Certaines transformations r\u00e9ussies ont inclus des exploitations agricoles int\u00e9rieures, des \u00e9tablissements de sant\u00e9, des espaces de cotravail et des lieux de divertissement.<\/p>\n<p>La transaction devrait se conclure par phases entre la fin de 2025 et le d\u00e9but de 2026, sous r\u00e9serve de conditions incluant la diligence raisonnable et l&rsquo;obtention des consentements requis de tierces parties. La Baie d&rsquo;Hudson s&rsquo;est engag\u00e9e \u00e0 fournir plus de d\u00e9tails sur les emplacements sp\u00e9cifiques apr\u00e8s la premi\u00e8re phase de cl\u00f4ture.<\/p>\n<p>Alors que la plus ancienne entreprise du Canada se r\u00e9invente encore une fois, l&rsquo;\u00e9volution de cet embl\u00e9matique grand magasin offre un aper\u00e7u de l&rsquo;avenir difficile du commerce de d\u00e9tail\u2014un avenir o\u00f9 l&rsquo;espace physique doit \u00eatre soigneusement \u00e9quilibr\u00e9 avec la pr\u00e9sence num\u00e9rique, et o\u00f9 m\u00eame les marques les plus \u00e9tablies doivent s&rsquo;adapter ou dispara\u00eetre.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les embl\u00e9matiques grands magasins rouge et blanc de La Baie d&rsquo;Hudson\u2014piliers des centres commerciaux canadiens depuis des g\u00e9n\u00e9rations\u2014sont sur le point de conna\u00eetre une transformation radicale, alors que ce d\u00e9taillant vieux de 354 ans pivote des espaces commerciaux traditionnels vers une nouvelle strat\u00e9gie ax\u00e9e sur le num\u00e9rique. 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