{"id":4719,"date":"2025-05-17T16:47:49","date_gmt":"2025-05-17T20:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/rapport-financier-postes-canada-reaction-syndicale\/"},"modified":"2025-05-17T16:47:49","modified_gmt":"2025-05-17T20:47:49","slug":"rapport-financier-postes-canada-reaction-syndicale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/rapport-financier-postes-canada-reaction-syndicale\/","title":{"rendered":"Le rapport financier de Postes Canada suscite une r\u00e9action syndicale"},"content":{"rendered":"
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Le syndicat repr\u00e9sentant les travailleurs de Postes Canada n’accepte pas les conclusions d’une nouvelle r\u00e9vision financi\u00e8re. Et ils ne m\u00e2chent pas leurs mots.<\/p>\n

Suite \u00e0 la publication d’un rapport command\u00e9 par le gouvernement sur la sant\u00e9 financi\u00e8re de Postes Canada, le Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP) a exprim\u00e9 de vives objections lundi, affirmant que l’analyse pr\u00e9sente une perspective biais\u00e9e qui favorise nettement la position de la direction.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Cette r\u00e9vision semble avoir \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9e par les cadres de Postes Canada eux-m\u00eames,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Jan Simpson<\/b>, pr\u00e9sidente nationale du STTP, dans une d\u00e9claration qui a donn\u00e9 le ton \u00e0 ce qui est devenu un face-\u00e0-face de plus en plus tendu entre les travailleurs et la soci\u00e9t\u00e9 d’\u00c9tat.<\/p>\n

Le rapport, pr\u00e9par\u00e9 par les conseillers ind\u00e9pendants Sunil Johal et Mary O’Neill, sugg\u00e8re que Postes Canada fait face \u00e0 d’importants d\u00e9fis financiers pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. Leur analyse pr\u00e9voit que le service postal pourrait subir des pertes annuelles allant jusqu’\u00e0 1 milliard de dollars<\/b> d’ici 2030 s’il continue \u00e0 fonctionner selon son mod\u00e8le d’affaires actuel sans changements significatifs.<\/p>\n

Mais Simpson et la direction du syndicat voient les choses diff\u00e9remment. Ils soutiennent que le rapport pr\u00e9sente de s\u00e9rieuses lacunes m\u00e9thodologiques, notamment ce qu’ils d\u00e9crivent comme \u00ab\u00a0une analyse extr\u00eamement partielle des revenus des colis\u00a0\u00bb et une attention insuffisante \u00e0 l’activit\u00e9 rentable des colis de Postes Canada, qui a connu une croissance substantielle alors que le commerce \u00e9lectronique continue de prosp\u00e9rer \u00e0 travers le pays.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Ils ont d\u00e9peint un tableau catastrophique tout en ignorant certains des aspects les plus prometteurs de notre exploitation,\u00a0\u00bb a not\u00e9 Simpson.<\/p>\n

Selon le STTP, le rapport se concentre de fa\u00e7on inappropri\u00e9e sur la baisse du volume de courrier traditionnel\u2014une tendance qui affecte les services postaux dans le monde entier\u2014sans reconna\u00eetre ad\u00e9quatement la transformation d\u00e9j\u00e0 en cours \u00e0 Postes Canada qui s’oriente vers la livraison de colis et d’autres sources de revenus.<\/p>\n

Des donn\u00e9es financi\u00e8res confirment certaines pr\u00e9occupations du syndicat. Les volumes de colis de Postes Canada ont augment\u00e9 de 31%<\/b> entre 2019 et 2022, g\u00e9n\u00e9rant 3,8 milliards de dollars<\/b> de revenus l’ann\u00e9e derni\u00e8re. Cette croissance compense en partie le d\u00e9clin des services de courrier traditionnels, bien que pas compl\u00e8tement.<\/p>\n

Les conseillers ind\u00e9pendants qui ont r\u00e9dig\u00e9 le rapport ont d\u00e9fendu leur travail, soutenant qu’ils ont men\u00e9 une analyse approfondie bas\u00e9e sur de multiples sources de donn\u00e9es et des consultations \u00e9tendues avec les parties prenantes, y compris le syndicat lui-m\u00eame. Ils ont soulign\u00e9 que leur mandat \u00e9tait de fournir une \u00e9valuation sans fard de la situation financi\u00e8re de Postes Canada pour \u00e9clairer les d\u00e9cisions futures.<\/p>\n

Jean-Yves Duclos<\/b>, ministre des Services publics et de l’Approvisionnement, dont le minist\u00e8re supervise Postes Canada, a tent\u00e9 d’adopter un ton conciliant, soulignant que le rapport est destin\u00e9 \u00e0 servir \u00ab\u00a0d’\u00e9l\u00e9ment parmi tant d’autres\u00a0\u00bb alors que le gouvernement r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 l’avenir des services postaux au Canada.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous valorisons l’apport des travailleurs postaux qui sont en premi\u00e8re ligne chaque jour,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Duclos dans une d\u00e9claration \u00e0 The Star<\/a>. \u00ab\u00a0Leur perspective est essentielle alors que nous travaillons \u00e0 assurer un service postal durable qui r\u00e9pond aux besoins des Canadiens.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Derri\u00e8re cette joute publique se cache un conflit plus profond sur l’avenir de l’une des plus anciennes institutions publiques du Canada. Postes Canada<\/a> fonctionne comme une soci\u00e9t\u00e9 d’\u00c9tat autonome depuis 1981, avec pour mandat de fournir un service universel tout en restant financi\u00e8rement autonome.<\/p>\n

L’\u00e9conomiste Jim Stanford<\/b>, directeur du Centre for Future Work<\/a>, sugg\u00e8re que le d\u00e9bat refl\u00e8te une question fondamentale sur les services publics. \u00ab\u00a0Il existe une tension sous-jacente entre le traitement des services essentiels comme de pures entreprises commerciales et la reconnaissance de leurs r\u00f4les sociaux et \u00e9conomiques plus larges,\u00a0\u00bb m’a confi\u00e9 Stanford lors d’un entretien t\u00e9l\u00e9phonique.<\/p>\n

Ce diff\u00e9rend \u00e9merge alors que Postes Canada et le STTP se pr\u00e9parent \u00e0 entamer des n\u00e9gociations collectives plus tard cette ann\u00e9e, l’accord actuel devant expirer en d\u00e9cembre. Le moment de la publication du rapport a compliqu\u00e9 davantage un paysage de n\u00e9gociation d\u00e9j\u00e0 difficile.<\/p>\n

Pour les communaut\u00e9s \u00e0 travers le Canada, particuli\u00e8rement dans les zones rurales et \u00e9loign\u00e9es o\u00f9 le service postal reste un lien crucial avec l’\u00e9conomie plus large, l’issue de ce diff\u00e9rend a des implications significatives. Postes Canada exploite environ 6 000 bureaux de poste<\/b> \u00e0 l’\u00e9chelle nationale et livre \u00e0 plus de 17 millions d’adresses<\/b>.<\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 d’\u00c9tat a exp\u00e9riment\u00e9 diverses initiatives ces derni\u00e8res ann\u00e9es pour diversifier ses revenus, notamment des services financiers dans les communaut\u00e9s rurales, la livraison le jour m\u00eame dans les centres urbains, et des syst\u00e8mes \u00e9largis de casiers \u00e0 colis pour accommoder les volumes croissants du commerce \u00e9lectronique.<\/p>\n

David Camfield<\/b>, professeur d’\u00e9tudes du travail \u00e0 l’Universit\u00e9 du Manitoba<\/a>, consid\u00e8re ce moment comme crucial pour le service postal. \u00ab\u00a0Ce \u00e0 quoi nous assistons est plus qu’un simple d\u00e9bat sur les finances\u2014il s’agit de visions concurrentes de ce que devrait \u00eatre un service postal public \u00e0 l’\u00e8re num\u00e9rique,\u00a0\u00bb a-t-il expliqu\u00e9.<\/p>\n

Alors que le gouvernement r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 ses prochaines \u00e9tapes, les Canadiens pourraient se retrouver \u00e0 la crois\u00e9e des chemins entre diff\u00e9rents mod\u00e8les de service postal\u2014l’un ax\u00e9 principalement sur la viabilit\u00e9 financi\u00e8re et l’autre qui met l’accent sur les avantages sociaux et \u00e9conomiques plus larges d’un syst\u00e8me postal public robuste.<\/p>\n

Pour l’instant, le syndicat appelle \u00e0 une approche plus collaborative pour relever les d\u00e9fis de Postes Canada. \u00ab\u00a0Nous avons besoin de solutions qui fonctionnent pour tout le monde\u2014les clients, les communaut\u00e9s et les travailleurs d\u00e9vou\u00e9s qui rendent ce service essentiel possible chaque jour,\u00a0\u00bb a conclu Simpson.<\/p>\n

Le gouvernement a indiqu\u00e9 qu’il utilisera les mois \u00e0 venir pour examiner \u00e0 la fois le rapport et les commentaires re\u00e7us avant de prendre des d\u00e9cisions concernant l’orientation future de Postes Canada.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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