{"id":4456,"date":"2025-05-15T17:18:15","date_gmt":"2025-05-15T21:18:15","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/controverse-rapport-personnel-hospitalier-ontario\/"},"modified":"2025-05-15T17:18:15","modified_gmt":"2025-05-15T21:18:15","slug":"controverse-rapport-personnel-hospitalier-ontario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/controverse-rapport-personnel-hospitalier-ontario\/","title":{"rendered":"Controverse du rapport sur le personnel hospitalier en Ontario suscite une r\u00e9action du minist\u00e8re"},"content":{"rendered":"
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Je sors de l’ascenseur au cinqui\u00e8me \u00e9tage du site St. Catharines de Niagara Health, o\u00f9 les couloirs bourdonnent d’un chaos contr\u00f4l\u00e9 familier \u00e0 quiconque a pass\u00e9 du temps dans un h\u00f4pital achaland\u00e9. Une infirmi\u00e8re passe en vitesse avec des fournitures, offrant un sourire fatigu\u00e9. Trois ans apr\u00e8s la phase la plus intense de la pand\u00e9mie, les h\u00f4pitaux \u00e0 travers l’Ontario continuent de naviguer dans une nouvelle normalit\u00e9\u2014o\u00f9 les pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de personnel sont devenues aussi routini\u00e8res que les tourn\u00e9es des patients.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Certains jours, nous fonctionnons avec la moiti\u00e9 des infirmi\u00e8res<\/strong> dont nous avons besoin,\u00a0\u00bb confie Sarah, une infirmi\u00e8re chevronn\u00e9e des urgences qui m’a demand\u00e9 de n’utiliser que son pr\u00e9nom. \u00ab\u00a0Nous faisons de notre mieux, mais \u00e7a p\u00e8se sur tout le monde\u2014le personnel et les patients.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Cette r\u00e9alit\u00e9 contraste nettement avec le message du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 de l’Ontario<\/a>, qui a vivement critiqu\u00e9 la semaine derni\u00e8re un rapport sur la dotation en personnel hospitalier, l’accusant d'\u00a0\u00bbinduire d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment le public en erreur\u00a0\u00bb concernant les conditions de la main-d’\u0153uvre dans le secteur de la sant\u00e9 \u00e0 travers la province.<\/p>\n

Le rapport contest\u00e9, publi\u00e9 par le Conseil des syndicats d’h\u00f4pitaux de l’Ontario (OCHU)<\/a> et le SCFP, affirmait que les h\u00f4pitaux de la province fonctionnaient avec des p\u00e9nuries critiques de personnel\u2014sugg\u00e9rant que jusqu’\u00e0 45 000 travailleurs de la sant\u00e9 suppl\u00e9mentaires<\/strong> seraient n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux demandes actuelles.<\/p>\n

Les responsables du minist\u00e8re ont rapidement rejet\u00e9 ces chiffres, arguant que le rapport utilise une m\u00e9thodologie d\u00e9fectueuse et ignore les r\u00e9cents investissements gouvernementaux dans le personnel de sant\u00e9. Le minist\u00e8re a soulign\u00e9 son engagement de 4,9 milliards de dollars pour embaucher 33 000 nouvelles infirmi\u00e8res et l’ajout de 13 000 travailleurs de la sant\u00e9 au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le rapport d\u00e9forme d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment l’\u00e9tat de la dotation hospitali\u00e8re et mine la confiance du public,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Hannah Jensen, porte-parole de la ministre de la Sant\u00e9 Sylvia Jones, dans une d\u00e9claration fournie aux m\u00e9dias. \u00ab\u00a0Notre gouvernement a fait des investissements historiques pour renforcer notre effectif de soins de sant\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Michael Hurley, pr\u00e9sident de l’OCHU, a d\u00e9fendu les conclusions du rapport, me disant par t\u00e9l\u00e9phone que la m\u00e9thodologie comparait les niveaux de personnel de l’Ontario \u00e0 la moyenne nationale. \u00ab\u00a0Quand on examine objectivement les chiffres, les h\u00f4pitaux ontariens fonctionnent avec moins de personnel par patient<\/strong> que la plupart des autres provinces. Cela se traduit par une charge de travail accrue et l’\u00e9puisement du personnel existant.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le rapport a mis en lumi\u00e8re la tension croissante entre les messages gouvernementaux sur les investissements en soins de sant\u00e9 et les exp\u00e9riences v\u00e9cues par les travailleurs de premi\u00e8re ligne. Selon les donn\u00e9es de Statistique Canada<\/a>, les postes vacants dans le secteur de la sant\u00e9 en Ontario ont atteint un sommet de plus de 49 000 postes \u00e0 la fin de 2022, et bien que ces chiffres se soient quelque peu am\u00e9lior\u00e9s, des milliers de postes restent non pourvus dans toute la province.<\/p>\n

Le Dr Adil Shamji, d\u00e9put\u00e9 lib\u00e9ral et m\u00e9decin urgentiste, a exprim\u00e9 son inqui\u00e9tude quant \u00e0 l’impact de ce diff\u00e9rend sur la confiance du public. \u00ab\u00a0Lorsque le gouvernement rejette d’embl\u00e9e la recherche plut\u00f4t que de s’engager avec les pr\u00e9occupations, nous manquons des occasions d’aborder les d\u00e9fis r\u00e9els auxquels notre syst\u00e8me de sant\u00e9 est confront\u00e9,\u00a0\u00bb a-t-il d\u00e9clar\u00e9 lors d’une r\u00e9cente session l\u00e9gislative.<\/p>\n

En traversant le service des urgences \u00e0 St. Catharines, je remarque le placement strat\u00e9gique du personnel infirmier\u2014moins de personnes couvrant plus de terrain. Une infirmi\u00e8re responsable chevronn\u00e9e fait un geste vers le poste de surveillance o\u00f9 trois infirmi\u00e8res s’occupent de douze lits de soins aigus.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Avant la pand\u00e9mie, nous aurions au moins une personne de plus ici,\u00a0\u00bb explique-t-elle. \u00ab\u00a0Le minist\u00e8re ne cesse de parler de toutes ces nouvelles embauches, mais nous ne les voyons pas sur cet \u00e9tage. Les gens partent plus vite que nous ne pouvons les remplacer.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les donn\u00e9es de l’Association des infirmi\u00e8res et infirmiers autoris\u00e9s de l’Ontario<\/a> appuient cette observation. Leur enqu\u00eate sur la main-d’\u0153uvre de 2023 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que, bien que les inscriptions dans les \u00e9coles de soins infirmiers aient augment\u00e9, la r\u00e9tention reste probl\u00e9matique, pr\u00e8s de 15 % des infirmi\u00e8res autoris\u00e9es<\/strong> envisageant de quitter compl\u00e8tement la profession dans l’ann\u00e9e \u00e0 venir.<\/p>\n

Le Dr Bernard Ho, m\u00e9decin urgentiste qui travaille dans plusieurs h\u00f4pitaux de Niagara et Hamilton, offre une perspective plus nuanc\u00e9e. \u00ab\u00a0Il y a une part de v\u00e9rit\u00e9 des deux c\u00f4t\u00e9s de ce d\u00e9bat. Nous voyons quelques nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s rejoindre les rangs, ce qui est encourageant. Mais le rythme ne correspond pas au besoin, surtout alors que le personnel exp\u00e9riment\u00e9 prend sa retraite ou part pour des opportunit\u00e9s moins stressantes.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le paysage de la dotation en personnel de sant\u00e9 n’est pas seulement une question de nombres, mais de distribution et d’exp\u00e9rience. Inforoute Sant\u00e9 du Canada<\/a> rapporte que les communaut\u00e9s rurales et nordiques continuent de faire face \u00e0 des d\u00e9fis de dotation disproportionn\u00e9s, avec des taux de vacance presque doubles de ceux des centres urbains. Entre-temps, les domaines sp\u00e9cialis\u00e9s comme les soins intensifs et les services d’urgence luttent contre des p\u00e9nuries particuli\u00e8res.<\/p>\n

Pour les patients, ces pr\u00e9occupations de personnel se traduisent par des exp\u00e9riences tangibles. Des donn\u00e9es r\u00e9centes de Qualit\u00e9 des services de sant\u00e9 Ontario<\/a> montrent que les temps d’attente aux urgences sont en moyenne de 2,2 heures avant l’\u00e9valuation initiale\u2014une augmentation de 20 minutes par rapport aux niveaux pr\u00e9pand\u00e9miques. Pendant ce temps, le pourcentage de patients admis des urgences qui ont re\u00e7u un lit d’h\u00f4pital dans les huit heures est tomb\u00e9 \u00e0 23 %<\/strong> en 2022, contre 34 % en 2019.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous approchons d’un point de bascule,\u00a0\u00bb affirme le Dr Raghu Venugopal, m\u00e9decin urgentiste et d\u00e9fenseur des soins de sant\u00e9. \u00ab\u00a0La pand\u00e9mie a expos\u00e9 des fissures dans notre syst\u00e8me, mais ces fissures \u00e9taient pr\u00e9sentes avant la COVID. Nous voyons maintenant les cons\u00e9quences de d\u00e9cennies de contraintes de capacit\u00e9 face aux besoins croissants en soins de sant\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les responsables du minist\u00e8re soutiennent que les efforts actuels de recrutement et de r\u00e9tention combleront progressivement l’\u00e9cart. Leur programme de bourses \u00ab\u00a0Apprendre et rester\u00a0\u00bb, qui couvre les frais de scolarit\u00e9 des \u00e9tudiants en soins infirmiers qui s’engagent \u00e0 travailler dans des communaut\u00e9s \u00e0 besoins \u00e9lev\u00e9s, a inscrit plus de 2 500 \u00e9tudiants l’ann\u00e9e derni\u00e8re. De plus, le gouvernement souligne les initiatives pour les infirmi\u00e8res form\u00e9es \u00e0 l’\u00e9tranger qui ont amen\u00e9 pr\u00e8s de 1 000 nouveaux professionnels dans les h\u00f4pitaux ontariens depuis 2022.<\/p>\n

Pourtant, ici \u00e0 St. Catharines, en observant les professionnels de la sant\u00e9 s’\u00e9tirer \u00e0 travers des services occup\u00e9s, le d\u00e9calage entre les statistiques gouvernementales et les op\u00e9rations hospitali\u00e8res quotidiennes est palpable. Les deux peuvent contenir des \u00e9l\u00e9ments de v\u00e9rit\u00e9, mais les r\u00e9concilier n\u00e9cessite d’aller au-del\u00e0 des accusations de discours public trompeur.<\/p>\n

Alors que ma visite se termine, je passe devant une salle de repos du personnel o\u00f9 un petit groupe d’infirmi\u00e8res et d’inhaloth\u00e9rapeutes partagent un repas rapide. Leur conversation alterne entre les pr\u00e9occupations concernant les soins aux patients et les plans pour la fin de semaine\u2014la juxtaposition normale entre d\u00e9vouement professionnel et vie personnelle.<\/p>\n

Une chose semble claire : quelle que soit la statistique qui repr\u00e9sente le plus pr\u00e9cis\u00e9ment la situation du personnel de sant\u00e9 de l’Ontario, les personnes travaillant au sein du syst\u00e8me naviguent dans des pressions que les chiffres seuls ne peuvent pleinement capturer. Le d\u00e9saccord entre les responsables minist\u00e9riels et les repr\u00e9sentants syndicaux met en \u00e9vidence non seulement diff\u00e9rentes interpr\u00e9tations des donn\u00e9es, mais des exp\u00e9riences fondamentalement diff\u00e9rentes du m\u00eame syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/p>\n

Pour Sarah et ses coll\u00e8gues qui commencent un autre quart de 12 heures, le d\u00e9bat acad\u00e9mique sur la m\u00e9thodologie semble lointain par rapport \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 imm\u00e9diate de s’occuper des patients qui arriveront tout au long de la journ\u00e9e. \u00ab\u00a0Les rapports et les r\u00e9ponses vont et viennent,\u00a0\u00bb dit-elle, en ajustant son badge avant de retourner \u00e0 son poste. \u00ab\u00a0Pendant ce temps, nous serons ici \u00e0 faire le travail, peu importe combien nous sommes.<\/strong>\u00ab\u00a0<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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