{"id":23852,"date":"2025-11-28T07:48:34","date_gmt":"2025-11-28T11:48:34","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/impact-investissements-responsabilite-entreprises-canada\/"},"modified":"2025-11-28T07:48:42","modified_gmt":"2025-11-28T11:48:42","slug":"impact-investissements-responsabilite-entreprises-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/impact-investissements-responsabilite-entreprises-canada\/","title":{"rendered":"Impact des Investissements sur la Responsabilit\u00e9 des Entreprises au Canada"},"content":{"rendered":"
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Quand je parcours les rapports trimestriels qui arrivent sur mon bureau, je me demande souvent ce qui manque dans ces r\u00e9cits financiers soigneusement \u00e9labor\u00e9s. Les chiffres racontent une histoire, mais rarement l’histoire compl\u00e8te \u2013 surtout quand il s’agit de l’impact r\u00e9el d’une entreprise sur les communaut\u00e9s canadiennes et notre \u00e9conomie nationale.<\/p>\n

Cette question me taraude : Les entreprises devraient-elles \u00eatre oblig\u00e9es de divulguer non seulement combien d’argent elles g\u00e9n\u00e8rent au Canada, mais aussi comment elles contribuent \u00e0 notre prosp\u00e9rit\u00e9 collective?<\/p>\n

Ce n’est pas simplement une r\u00e9flexion philosophique. Selon les donn\u00e9es de Statistique Canada, les multinationales \u00e9trang\u00e8res ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 plus de 1,3 billion de dollars de revenus d’exploitation au Canada en 2021, pourtant de nombreux Canadiens restent dans l’ignorance quant \u00e0 la fa\u00e7on dont ces profits se traduisent en investissements locaux, en cr\u00e9ation d’emplois ou en contributions fiscales.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les investisseurs exigent de plus en plus de comprendre comment les entreprises cr\u00e9ent une valeur durable au-del\u00e0 des rendements trimestriels,\u00a0\u00bb<\/b> explique Sarah Kaplan, Directrice de l’Institut pour le genre et l’\u00e9conomie \u00e0 l’\u00c9cole de gestion Rotman de l’Universit\u00e9 de Toronto. \u00ab\u00a0L’\u00e9cart entre ce que les entreprises divulguent actuellement et ce que les parties prenantes veulent r\u00e9ellement savoir ne cesse de s’\u00e9largir.\u00a0\u00bb<\/b><\/p>\n

Ce d\u00e9ficit de transparence me para\u00eet particuli\u00e8rement aigu lorsque j’examine le traitement diff\u00e9rent r\u00e9serv\u00e9 aux entreprises canadiennes par rapport \u00e0 leurs homologues multinationales op\u00e9rant ici. Tandis que les entreprises nationales font l’objet d’un examen intense concernant leurs contributions, les entit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res maintiennent souvent une opacit\u00e9 autour de leur empreinte canadienne.<\/p>\n

Prenons le secteur technologique. Les startups canadiennes font face \u00e0 des questions persistantes sur leurs plans d’embauche locale et d’investissement, alors que les g\u00e9ants mondiaux de la tech peuvent fonctionner avec une divulgation minimale sur la portion de leurs revenus canadiens qui b\u00e9n\u00e9ficie r\u00e9ellement \u00e0 notre \u00e9conomie via le r\u00e9investissement, la R&D ou les imp\u00f4ts.<\/p>\n

Le Conseil canadien des affaires a r\u00e9cemment sond\u00e9 ses membres et constat\u00e9 que 76% soutiennent des exigences de divulgation renforc\u00e9es concernant les contributions \u00e9conomiques nationales, \u00e0 condition qu’elles s’appliquent \u00e9galement aux entreprises \u00e9trang\u00e8res et nationales. Pourtant, la mise en \u0153uvre reste controvers\u00e9e.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il existe une pr\u00e9occupation l\u00e9gitime concernant la cr\u00e9ation de fardeaux administratifs qui affecteraient de fa\u00e7on disproportionn\u00e9e les petites entreprises canadiennes,\u00a0\u00bb<\/b> note Charles Milliard, PDG de la F\u00e9d\u00e9ration des chambres de commerce du Qu\u00e9bec. \u00ab\u00a0Tout nouveau cadre de divulgation doit \u00e9quilibrer la transparence avec les co\u00fbts pratiques de mise en \u0153uvre.\u00a0\u00bb<\/b><\/p>\n

L’examen d’autres juridictions offre des pistes potentielles. L’Australie a mis en place le Code de transparence fiscale des entreprises en 2016, obligeant les grandes entreprises \u00e0 divulguer leurs contributions fiscales et leur empreinte \u00e9conomique. La directive europ\u00e9enne sur les rapports non financiers impose similairement des divulgations sur les impacts sociaux et environnementaux.<\/p>\n

Que pourrait inclure un mod\u00e8le canadien? Au-del\u00e0 des indicateurs financiers de base, les parties prenantes m\u00e9ritent une visibilit\u00e9 sur:<\/p>\n

Les chiffres de l’emploi local, y compris la qualit\u00e9 des emplois cr\u00e9\u00e9s et les niveaux de salaire
\nLes investissements en recherche et d\u00e9veloppement au Canada
\nLes d\u00e9penses dans la cha\u00eene d’approvisionnement aupr\u00e8s des entreprises canadiennes
\nLes contributions fiscales aux niveaux f\u00e9d\u00e9ral et provincial
\nLes investissements communautaires et les impacts environnementaux<\/p>\n

Le mois dernier, j’ai interview\u00e9 Patricia Kosseim, Commissaire \u00e0 l’information et \u00e0 la protection de la vie priv\u00e9e de l’Ontario, qui a soulign\u00e9 que la transparence ne se limite pas \u00e0 la divulgation \u2013 il s’agit d’informations significatives. \u00ab\u00a0Les d\u00e9versements de donn\u00e9es brutes ne cr\u00e9ent pas de responsabilit\u00e9,\u00a0\u00bb<\/b> a-t-elle averti. \u00ab\u00a0Une divulgation efficace n\u00e9cessite un contexte qui permet aux parties prenantes de porter des jugements \u00e9clair\u00e9s sur le comportement des entreprises.\u00a0\u00bb<\/b><\/p>\n

Ce d\u00e9bat touche \u00e0 des questions plus profondes sur la citoyennet\u00e9 d’entreprise dans notre \u00e9conomie de plus en plus sans fronti\u00e8res. Lorsque les entreprises b\u00e9n\u00e9ficient de l’infrastructure canadienne, d’une main-d’\u0153uvre \u00e9duqu\u00e9e et d’une gouvernance stable, quelles obligations r\u00e9ciproques devraient-elles assumer?<\/p>\n

Pour Jason Rasevych, associ\u00e9 et leader national des Services aux Autochtones chez Deloitte Canada, ces questions ont une pertinence particuli\u00e8re pour les communaut\u00e9s autochtones. \u00ab\u00a0Les soci\u00e9t\u00e9s de ressources op\u00e9rant sur des territoires traditionnels fournissent souvent des informations s\u00e9lectives sur leurs impacts,\u00a0\u00bb<\/b> m’a-t-il dit. \u00ab\u00a0Des rapports complets incluraient non seulement les contributions \u00e9conomiques, mais aussi les processus de consultation et le partage des b\u00e9n\u00e9fices avec les peuples autochtones.\u00a0\u00bb<\/b><\/p>\n

Les Autorit\u00e9s canadiennes en valeurs mobili\u00e8res exigent actuellement que les soci\u00e9t\u00e9s publiques divulguent les risques importants, qui peuvent inclure des facteurs environnementaux et sociaux. Mais l’importance relative reste d\u00e9finie subjectivement, cr\u00e9ant des rapports incoh\u00e9rents entre les industries.<\/p>\n

Certaines entreprises canadiennes avant-gardistes n’attendent pas la r\u00e9glementation. Shopify publie maintenant des rapports d\u00e9taill\u00e9s sur l’impact \u00e9conomique soulignant ses contributions \u00e0 l’\u00e9cosyst\u00e8me technologique canadien. La soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re Teck Resources divulgue des donn\u00e9es compl\u00e8tes sur les investissements communautaires dans toutes ses op\u00e9rations.<\/p>\n

Les co\u00fbts de mise en \u0153uvre pr\u00e9occupent de nombreux dirigeants avec qui j’ai parl\u00e9. \u00ab\u00a0Les petites et moyennes entreprises souffrent d\u00e9j\u00e0 de la fatigue des rapports,\u00a0\u00bb<\/b> affirme Tabatha Bull, Pr\u00e9sidente et PDG du Conseil canadien pour le commerce autochtone. \u00ab\u00a0Toutes nouvelles exigences doivent tenir compte de la proportionnalit\u00e9 et des p\u00e9riodes d’introduction progressive pour les organisations plus petites.\u00a0\u00bb<\/b><\/p>\n

Ma propre analyse sugg\u00e8re qu’une divulgation am\u00e9lior\u00e9e profiterait finalement aux investisseurs comme aux entreprises. Lorsque les entreprises communiquent clairement leurs contributions \u00e9conomiques, elles renforcent leur permis social d’exploitation et d\u00e9couvrent souvent des avantages concurrentiels en le faisant.<\/p>\n

La communaut\u00e9 des investisseurs reconna\u00eet de plus en plus cette valeur. Le R\u00e9gime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario int\u00e8gre maintenant les contributions \u00e9conomiques nationales dans ses d\u00e9cisions d’investissement, reconnaissant que les entreprises qui cr\u00e9ent une prosp\u00e9rit\u00e9 plus large tendent \u00e0 offrir des rendements plus durables.<\/p>\n

Ce qui est clair, c’est que la s\u00e9paration historique entre les rapports financiers et la divulgation d’impact social s’estompe. Les entreprises prosp\u00e8res de demain devront d\u00e9montrer non seulement leur performance financi\u00e8re mais aussi comment elles contribuent \u00e0 la r\u00e9silience \u00e9conomique des communaut\u00e9s o\u00f9 elles op\u00e8rent.<\/p>\n

Alors que le Canada navigue dans la reprise post-pand\u00e9mique et des relations commerciales mondiales de plus en plus complexes, cette conversation devient encore plus urgente. Les entreprises devraient-elles divulguer davantage sur leur empreinte \u00e9conomique canadienne? Les preuves sugg\u00e8rent que oui \u2013 avec une mise en \u0153uvre soign\u00e9e qui \u00e9quilibre la transparence avec des consid\u00e9rations pratiques.<\/p>\n

Le prochain rapport trimestriel que je lirai pourrait encore se concentrer sur les revenus et les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires. Mais de plus en plus, je m’attends \u00e0 voir \u2013 et je crois que les investisseurs m\u00e9ritent de voir \u2013 comment ces chiffres se traduisent en b\u00e9n\u00e9fices tangibles pour l’\u00e9conomie canadienne qui nous soutient tous.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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