{"id":18203,"date":"2025-08-30T08:45:31","date_gmt":"2025-08-30T12:45:31","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/entreprises-canadiennes-exemption-de-minimis-etats-unis-2025\/"},"modified":"2025-08-30T08:45:40","modified_gmt":"2025-08-30T12:45:40","slug":"entreprises-canadiennes-exemption-de-minimis-etats-unis-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/entreprises-canadiennes-exemption-de-minimis-etats-unis-2025\/","title":{"rendered":"Les entreprises canadiennes s’organisent face \u00e0 la fin de l’exemption de minimis aux \u00c9tats-Unis en 2025"},"content":{"rendered":"
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Les entreprises canadiennes se pr\u00e9parent \u00e0 une perturbation majeure du commerce \u00e9lectronique transfrontalier alors que les \u00c9tats-Unis s’appr\u00eatent \u00e0 \u00e9liminer leur seuil de minimis de 800 $ pour les importations en provenance du Canada en ao\u00fbt 2025. Ce changement de politique, discr\u00e8tement int\u00e9gr\u00e9 dans les n\u00e9gociations commerciales de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, menace de bouleverser un syst\u00e8me qui permettait aux marchands canadiens d’exp\u00e9dier des produits d’une valeur inf\u00e9rieure \u00e0 800 $ aux consommateurs am\u00e9ricains sans droits de douane ni formalit\u00e9s douani\u00e8res.<\/p>\n

Pour Velocio, fabricant torontois de v\u00eatements de cyclisme, ce changement repr\u00e9sente une crise potentielle. \u00ab\u00a0Environ 60 % de nos ventes directes aux consommateurs vont \u00e0 des clients am\u00e9ricains<\/b>,\u00a0\u00bb explique Sarah Chen, directrice des op\u00e9rations de l’entreprise. \u00ab\u00a0Nous avons construit tout notre mod\u00e8le logistique autour de l’exemption de minimis. Maintenant, nous devons compl\u00e8tement revoir notre syst\u00e8me avec moins d’un an pour nous pr\u00e9parer.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le seuil de minimis\u2014essentiellement une franchise de droits sur les envois de faible valeur\u2014a \u00e9t\u00e9 une pierre angulaire du commerce \u00e9lectronique transfrontalier entre le Canada et les \u00c9.-U. Alors que le Canada maintient un seuil relativement bas de 150 $ CA, la limite am\u00e9ricaine de 800 $ a cr\u00e9\u00e9 un avantage concurrentiel significatif pour les entreprises canadiennes vendant sur le march\u00e9 am\u00e9ricain beaucoup plus vaste.<\/p>\n

Selon les donn\u00e9es de Statistique Canada<\/a>, le commerce \u00e9lectronique transfrontalier entre les deux pays a atteint 14,2 milliards de dollars en 2023, les exportations canadiennes repr\u00e9sentant environ 5,8 milliards de ce total. La F\u00e9d\u00e9ration canadienne de l’entreprise ind\u00e9pendante<\/a> estime que pr\u00e8s de 40 % des PME canadiennes exportatrices d\u00e9pendent de la disposition de minimis pour la majorit\u00e9 de leurs ventes aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Ce n’est pas seulement un probl\u00e8me logistique\u2014c’est potentiellement une menace existentielle pour des milliers d’entreprises canadiennes<\/b>,\u00a0\u00bb affirme Mark Warner, avocat en commerce international chez MAAW Law \u00e0 Toronto. \u00ab\u00a0De nombreuses entreprises ont b\u00e2ti leurs mod\u00e8les d’affaires autour d’un acc\u00e8s sans friction aux consommateurs am\u00e9ricains. Elles font maintenant face non seulement \u00e0 de nouveaux tarifs, mais aussi \u00e0 des proc\u00e9dures douani\u00e8res complexes qu’elles n’ont jamais eu \u00e0 naviguer auparavant.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L’\u00e9limination de l’exemption d\u00e9coule de tensions commerciales bilat\u00e9rales persistantes. Les responsables am\u00e9ricains critiquent depuis longtemps l’asym\u00e9trie entre les seuils des deux pays, arguant qu’elle d\u00e9savantage les entreprises am\u00e9ricaines vendant au Canada. De son c\u00f4t\u00e9, le secteur canadien du commerce de d\u00e9tail a fait pression contre l’augmentation du seuil canadien, citant des pr\u00e9occupations concernant les d\u00e9savantages concurrentiels pour les d\u00e9taillants nationaux.<\/p>\n

Les r\u00e9percussions vont au-del\u00e0 des co\u00fbts suppl\u00e9mentaires. Brad Ferguson, fondateur de Boreal Designs, une entreprise d’ameublement artisanal bas\u00e9e \u00e0 Edmonton, explique : \u00ab\u00a0Il ne s’agit pas seulement de payer les droits\u2014bien que ce soit certainement pr\u00e9occupant. C’est aussi la paperasse, les courtiers en douane, les retards \u00e0 la fronti\u00e8re. Nous devrons compl\u00e8tement repenser notre fa\u00e7on de pr\u00e9senter nos prix aux clients am\u00e9ricains.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les grands d\u00e9taillants disposant d’infrastructures transfrontali\u00e8res \u00e9tablies pourront peut-\u00eatre r\u00e9sister \u00e0 la temp\u00eate, mais les petites entreprises font face \u00e0 un d\u00e9fi plus ardu. Selon une r\u00e9cente enqu\u00eate d’Exportation et d\u00e9veloppement Canada<\/a>, seulement 23 % des petites entreprises concern\u00e9es ont commenc\u00e9 \u00e0 se pr\u00e9parer au changement, la plupart citant l’incertitude quant aux exigences sp\u00e9cifiques auxquelles elles seront confront\u00e9es.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Beaucoup d’entreprises sont paralys\u00e9es<\/b>,\u00a0\u00bb explique Danielle Goldfarb, responsable de la recherche mondiale chez RIWI Corp, une entreprise de donn\u00e9es bas\u00e9e \u00e0 Toronto. \u00ab\u00a0Elles savent que le changement arrive mais n’ont pas les ressources pour \u00e9laborer des plans de contingence pour des r\u00e9glementations qui n’ont pas encore \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9es.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Certaines entreprises explorent des solutions cr\u00e9atives. Lumi\u00e8re Botanique, une entreprise montr\u00e9alaise de soins de la peau, envisage d’\u00e9tablir un entrep\u00f4t am\u00e9ricain pour \u00e9viter compl\u00e8tement l’exp\u00e9dition transfrontali\u00e8re. \u00ab\u00a0Nous examinons la possibilit\u00e9 de louer un espace dans le nord de l’\u00c9tat de New York,\u00a0\u00bb d\u00e9clare la fondatrice Marie Pelletier. \u00ab\u00a0L’investissement initial est substantiel, mais cela pourrait \u00eatre notre seule voie viable.\u00a0\u00bb<\/p>\n

D’autres r\u00e9visent leurs strat\u00e9gies de produits. \u00ab\u00a0Nous redessinons notre gamme de produits pour nous concentrer sur des articles de plus grande valeur o\u00f9 les droits repr\u00e9senteraient un pourcentage plus faible du co\u00fbt global,\u00a0\u00bb explique Vikram Patel de Coastal Essentials, bas\u00e9e \u00e0 Vancouver, qui vend des articles de maison artisanaux. \u00ab\u00a0Nos articles \u00e0 30 $ pourraient devenir non comp\u00e9titifs, mais nos pi\u00e8ces \u00e0 300 $ pourraient encore fonctionner avec les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les fournisseurs de logistique s’empressent de d\u00e9velopper de nouvelles offres de services avant le changement. UPS Canada<\/a> a lanc\u00e9 un \u00ab\u00a0Programme de transition de minimis\u00a0\u00bb pour aider les entreprises \u00e0 naviguer dans ce nouveau paysage, tandis que plusieurs soci\u00e9t\u00e9s de courtage en douane \u00e9largissent leurs services aux petites entreprises.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous constatons une augmentation des demandes de renseignements de la part d’entreprises qui n’ont jamais eu besoin d’un courtier en douane auparavant,\u00a0\u00bb d\u00e9clare Jean Rivard, directeur des solutions pour petites entreprises chez BorderConnect, une entreprise de technologie douani\u00e8re bas\u00e9e \u00e0 Windsor. \u00ab\u00a0Beaucoup ne comprennent m\u00eame pas les r\u00e8gles de base de classification douani\u00e8re ou d’origine parce qu’elles n’ont jamais eu \u00e0 le faire.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le gouvernement canadien a cr\u00e9\u00e9 un groupe de travail pour aider les entreprises \u00e0 se pr\u00e9parer, mais les critiques soutiennent que le soutien est insuffisant. L’Agence des services frontaliers du Canada<\/a> a publi\u00e9 des directives pr\u00e9liminaires, bien que de nombreuses entreprises signalent que l’information manque de sp\u00e9cificit\u00e9 n\u00e9cessaire pour une planification efficace.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le gouvernement doit faire plus que simplement informer les entreprises du changement\u2014il doit fournir un soutien concret \u00e0 la transition<\/b>,\u00a0\u00bb soutient Goldy Hyder, pr\u00e9sident du Conseil canadien des affaires. \u00ab\u00a0Cela comprend la n\u00e9gociation de p\u00e9riodes de transition prolong\u00e9es, la mise en place de proc\u00e9dures simplifi\u00e9es pour les petits envois et l’offre d’une aide financi\u00e8re pour les secteurs les plus vuln\u00e9rables.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Pour les consommateurs, les changements pourraient signifier des prix plus \u00e9lev\u00e9s et des d\u00e9lais d’attente plus longs pour les produits des vendeurs canadiens. Les clients am\u00e9ricains habitu\u00e9s \u00e0 des livraisons rapides et sans droits de douane des d\u00e9taillants en ligne canadiens pourraient faire face \u00e0 des frais inattendus et \u00e0 des retards de d\u00e9douanement.<\/p>\n

\u00c0 l’approche de l’\u00e9ch\u00e9ance, les entreprises canadiennes sont de plus en plus vocales concernant leurs pr\u00e9occupations. Une coalition de groupes industriels a lanc\u00e9 la campagne \u00ab\u00a0Sauvons le commerce transfrontalier<\/b>\u00ab\u00a0, plaidant pour une mise en \u0153uvre progressive ou des arrangements alternatifs pour att\u00e9nuer l’impact.<\/p>\n

Que ce soit par l’adaptation, l’innovation ou le plaidoyer, les entreprises canadiennes se mobilisent pour survivre \u00e0 ce que beaucoup d\u00e9crivent comme la perturbation la plus importante du commerce \u00e9lectronique Canada-\u00c9tats-Unis depuis des d\u00e9cennies. Pour les entreprises qui ont b\u00e2ti leurs fondations sur les ventes transfrontali\u00e8res, l’ann\u00e9e \u00e0 venir repr\u00e9sente une p\u00e9riode de transition critique qui mettra \u00e0 l’\u00e9preuve leur r\u00e9silience et leur cr\u00e9ativit\u00e9 dans un environnement commercial de plus en plus complexe.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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