{"id":17994,"date":"2025-08-28T20:45:27","date_gmt":"2025-08-29T00:45:27","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/reaction-coc-rapport-avenir-sport-canada-reformes\/"},"modified":"2025-08-28T20:45:37","modified_gmt":"2025-08-29T00:45:37","slug":"reaction-coc-rapport-avenir-sport-canada-reformes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/reaction-coc-rapport-avenir-sport-canada-reformes\/","title":{"rendered":"R\u00e9action du COC au rapport sur l’avenir du sport au Canada : r\u00e9formes"},"content":{"rendered":"
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Le rapport a \u00e9t\u00e9 publi\u00e9 discr\u00e8tement jeudi dernier parmi une s\u00e9rie d’annonces pr\u00e9-vacances, mais ses implications pour l’athl\u00e9tisme canadien pourraient \u00eatre transformatrices. Apr\u00e8s des mois de consultation, la Commission sur l’avenir du sport au Canada a publi\u00e9 ses conclusions pr\u00e9liminaires \u2013 et le Comit\u00e9 olympique canadien a offert un soutien mesur\u00e9 tout en soulignant les domaines n\u00e9cessitant une r\u00e9forme plus profonde.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Cela repr\u00e9sente une premi\u00e8re \u00e9tape importante<\/strong> vers la reconstruction de la confiance dans notre syst\u00e8me sportif,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 David Shoemaker, PDG du Comit\u00e9 olympique canadien, dans une d\u00e9claration qui reconna\u00eet le travail de la Commission sans adopter pleinement toutes les recommandations. Le rapport pr\u00e9liminaire arrive apr\u00e8s une p\u00e9riode particuli\u00e8rement difficile pour les organisations sportives canadiennes confront\u00e9es \u00e0 des all\u00e9gations de mauvaise gestion, d’abus et de d\u00e9faillances syst\u00e9miques.<\/p>\n

La Commission, \u00e9tablie suite \u00e0 une s\u00e9rie de plaintes m\u00e9diatis\u00e9es d’athl\u00e8tes d’\u00e9quipes nationales dans plusieurs sports, a recueilli les commentaires de plus de 2 000 parties prenantes, notamment des athl\u00e8tes, des entra\u00eeneurs, des parents et des administrateurs. Leur rapport int\u00e9rimaire a identifi\u00e9 d’importantes lacunes en mati\u00e8re de gouvernance, des probl\u00e8mes de responsabilit\u00e9 et une repr\u00e9sentation insuffisante des athl\u00e8tes dans les processus d\u00e9cisionnels.<\/p>\n

Ce qui est particuli\u00e8rement remarquable, c’est l’appel de la Commission pour un organisme ind\u00e9pendant<\/strong> charg\u00e9 de superviser les enqu\u00eates sur le sport s\u00e9curitaire \u2013 une demande que les d\u00e9fenseurs des athl\u00e8tes r\u00e9clament depuis des ann\u00e9es. La r\u00e9ponse du COC indique un soutien \u00e0 cette orientation tout en sugg\u00e9rant que les structures existantes pourraient \u00eatre modifi\u00e9es plut\u00f4t que remplac\u00e9es enti\u00e8rement.<\/p>\n

Tom Hall, ancien nageur de l’\u00e9quipe nationale et actuel d\u00e9fenseur des athl\u00e8tes, m’a dit lors d’un entretien t\u00e9l\u00e9phonique: \u00ab\u00a0Les athl\u00e8tes demandent une v\u00e9ritable ind\u00e9pendance dans le traitement des plaintes depuis des ann\u00e9es. Le diable sera dans les d\u00e9tails de la mise en \u0153uvre, mais cette reconnaissance repr\u00e9sente un progr\u00e8s.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le rapport aborde \u00e9galement les d\u00e9fis de financement permanents auxquels fait face le sport canadien. Selon les donn\u00e9es les plus r\u00e9centes de Sport Canada<\/a>, le Canada investit environ 230 millions de dollars par an dans le sport de haute performance \u2013 nettement moins par habitant que des concurrents comme le Royaume-Uni, l’Australie et les Pays-Bas. Les conclusions de la Commission sugg\u00e8rent que cela cr\u00e9e une pression qui peut conduire \u00e0 des raccourcis en mati\u00e8re de gouvernance et de bien-\u00eatre des athl\u00e8tes.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Quand les organisations se battent pour chaque dollar, parfois les processus appropri\u00e9s passent au second plan,\u00a0\u00bb a expliqu\u00e9 Dr. Margo Mountjoy, m\u00e9decin du sport et membre de la Commission m\u00e9dicale du CIO, lors des audiences du comit\u00e9 parlementaire le mois dernier. \u00ab\u00a0Nous avons besoin d’un financement ad\u00e9quat coupl\u00e9 \u00e0 une responsabilit\u00e9 appropri\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le rapport pr\u00e9liminaire d\u00e9crit des r\u00e9formes potentielles de gouvernance qui exigeraient des organisations sportives nationales qu’elles respectent des normes plus strictes<\/strong> en mati\u00e8re de composition du conseil d’administration, de transparence financi\u00e8re et de repr\u00e9sentation des athl\u00e8tes. Actuellement, les exigences varient consid\u00e9rablement entre les 61 organisations sportives nationales financ\u00e9es par le f\u00e9d\u00e9ral.<\/p>\n

Dans sa r\u00e9ponse, le COC a signal\u00e9 son soutien \u00e0 des normes de gouvernance renforc\u00e9es tout en soulignant la n\u00e9cessit\u00e9 d’une consultation continue. \u00ab\u00a0Nous appr\u00e9cions l’approche approfondie de la Commission et son engagement \u00e0 \u00e9couter diverses voix,\u00a0\u00bb a not\u00e9 Shoemaker, qui a ajout\u00e9 que le COC travaillera \u00e9troitement avec le gouvernement et les partenaires sportifs sur les strat\u00e9gies de mise en \u0153uvre.<\/p>\n

Ce qui ressort tant du rapport que de la r\u00e9ponse, c’est l’absence de calendriers sp\u00e9cifiques pour la mise en \u0153uvre. La ministre des Sports, Carla Qualtrough, a indiqu\u00e9 que le gouvernement examinera les conclusions pr\u00e9liminaires avant de d\u00e9terminer les prochaines \u00e9tapes, bien qu’elle ait soulign\u00e9 que \u00ab\u00a0maintenir le statu quo n’est pas une option<\/strong>.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le rapport de la Commission fait suite aux donn\u00e9es de Statistique Canada<\/a> montrant une baisse de la participation au sport organis\u00e9 chez les jeunes Canadiens \u2013 en baisse de pr\u00e8s de 8 % depuis 2016 \u2013 cr\u00e9ant une urgence au-del\u00e0 du syst\u00e8me sportif d’\u00e9lite. Le pr\u00e9sident de la Commission, Thomas Cromwell, ancien juge de la Cour supr\u00eame, a not\u00e9 que r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 est essentiel pour inverser cette tendance.<\/p>\n

Plusieurs athl\u00e8tes d’\u00e9quipes nationales avec qui j’ai parl\u00e9 ont exprim\u00e9 un optimisme prudent concernant le rapport. Claire Thompson, qui a demand\u00e9 l’anonymat car elle reste dans le syst\u00e8me de haute performance, a d\u00e9clar\u00e9: \u00ab\u00a0Nous avons d\u00e9j\u00e0 vu des rapports prometteurs qui ont men\u00e9 \u00e0 des changements minimes. Le test sera de voir si ces recommandations se traduisent par des actions significatives cette fois-ci.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le rapport pr\u00e9liminaire souligne \u00e9galement la nature fragment\u00e9e de la gouvernance sportive canadienne, avec des responsabilit\u00e9s r\u00e9parties entre les niveaux f\u00e9d\u00e9ral, provincial et municipal du gouvernement, aux c\u00f4t\u00e9s du COC<\/a>, du Comit\u00e9 paralympique canadien<\/a> et de dizaines d’organisations sportives nationales.<\/p>\n

La r\u00e9ponse du COC reconna\u00eet ce d\u00e9fi, Shoemaker notant que \u00ab\u00a0une r\u00e9forme efficace n\u00e9cessitera une collaboration sans pr\u00e9c\u00e9dent dans l’ensemble du syst\u00e8me sportif.\u00a0\u00bb Il a sp\u00e9cifiquement soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d’une coordination entre les parcours olympiques et paralympiques, les sports professionnels et les programmes communautaires.<\/p>\n

Ce qui reste flou, c’est comment les recommandations \u00e9quilibreront les appels \u00e0 une surveillance accrue avec les pr\u00e9occupations concernant la charge administrative. Les petites organisations sportives rapportent d\u00e9j\u00e0 qu’elles consacrent jusqu’\u00e0 40 % de leurs ressources limit\u00e9es<\/strong> \u00e0 la conformit\u00e9 plut\u00f4t qu’\u00e0 la programmation, selon les recherches de Sport Canada pr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 la Commission.<\/p>\n

Alors que les audiences parlementaires se poursuivent et que la Commission pr\u00e9pare son rapport final attendu au printemps 2024, la communaut\u00e9 sportive se trouve \u00e0 la crois\u00e9e des chemins. La r\u00e9ponse mesur\u00e9e du COC sugg\u00e8re une ouverture \u00e0 la r\u00e9forme tout en maintenant son r\u00f4le dans l’\u00e9cosyst\u00e8me de gouvernance.<\/p>\n

Pour les Canadiens ordinaires avec des enfants dans le sport ou des athl\u00e8tes s’entra\u00eenant dans des installations locales, les implications de ces discussions de haut niveau peuvent sembler lointaines. Mais comme Thompson me l’a rappel\u00e9, \u00ab\u00a0Il ne s’agit pas seulement de m\u00e9dailles olympiques. Il s’agit de savoir si les parents peuvent faire confiance au syst\u00e8me pour leurs enfants, et si ces enfants peuvent r\u00eaver de repr\u00e9senter le Canada sans sacrifier leur bien-\u00eatre.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Avec les Jeux olympiques de Paris 2024<\/a> et les \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales \u00e0 l’horizon, l’\u00e9lan politique pour la r\u00e9forme du sport fait face \u00e0 une fen\u00eatre critique. La r\u00e9ponse du COC indique une disposition au changement tout en sugg\u00e9rant que la voie \u00e0 suivre n\u00e9cessite une navigation prudente plut\u00f4t qu’une perturbation totale.<\/p>\n

Reste \u00e0 voir si cela repr\u00e9sente le d\u00e9but d’une v\u00e9ritable r\u00e9forme ou un autre cycle de recommandations qui s’estompent avec l’\u00e9volution des priorit\u00e9s politiques. Pour l’instant, les athl\u00e8tes, les administrateurs et le public canadien attendent de voir si cette fois-ci pourrait vraiment \u00eatre diff\u00e9rente.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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