{"id":15933,"date":"2025-08-04T08:11:03","date_gmt":"2025-08-04T12:11:03","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/reformes-budget-2025-banque-ouverte-canada\/"},"modified":"2025-08-04T08:11:03","modified_gmt":"2025-08-04T12:11:03","slug":"reformes-budget-2025-banque-ouverte-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/reformes-budget-2025-banque-ouverte-canada\/","title":{"rendered":"R\u00e9formes de la proposition de budget 2025 pour la banque ouverte au Canada pouss\u00e9es par le groupe de l’industrie"},"content":{"rendered":"
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Le syst\u00e8me financier canadien se trouve \u00e0 l’aube d’une transformation qui pourrait fondamentalement changer la fa\u00e7on dont des millions de personnes interagissent avec leur argent. Le mois dernier, la Financial Data and Technology Association (FDATA)<\/strong> Am\u00e9rique du Nord a soumis une proposition pr\u00e9budg\u00e9taire compl\u00e8te au Comit\u00e9 permanent des finances de la Chambre des communes, demandant que la mise en \u0153uvre de l’open banking soit prioris\u00e9e dans le budget f\u00e9d\u00e9ral canadien de 2025.<\/p>\n

Depuis des ann\u00e9es, on promet aux Canadiens l’open banking \u2013 un syst\u00e8me permettant aux consommateurs de partager en toute s\u00e9curit\u00e9 leurs donn\u00e9es financi\u00e8res avec des tiers autoris\u00e9s. Pourtant, alors que d’autres pays progressent rapidement dans sa mise en \u0153uvre, l’approche du Canada a \u00e9t\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9e par ce que de nombreux experts du secteur appellent une \u00ab\u00a0fatigue de consultation\u00a0\u00bb.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous \u00e9tudions l’open banking depuis 2018,\u00a0\u00bb affirme Steve Boms<\/strong>, directeur ex\u00e9cutif de FDATA Am\u00e9rique du Nord. \u00ab\u00a0Pendant ce temps, les consommateurs continuent d’utiliser des m\u00e9thodes d’extraction d’\u00e9cran non s\u00e9curis\u00e9es pour acc\u00e9der \u00e0 des services financiers innovants, et le Canada prend davantage de retard par rapport \u00e0 ses pairs internationaux.\u00a0\u00bb<\/p>\n

La proposition ne concerne pas seulement le fait de rester comp\u00e9titif \u00e0 l’\u00e9chelle internationale. \u00c0 sa base, l’open banking vise \u00e0 r\u00e9soudre un d\u00e9s\u00e9quilibre fondamental de pouvoir dans le paysage financier canadien. Actuellement, les grandes banques contr\u00f4lent effectivement les donn\u00e9es des clients, cr\u00e9ant ce que la FDATA d\u00e9crit comme une \u00ab\u00a0dynamique concurrentielle malsaine\u00a0\u00bb qui limite l’innovation et le choix des consommateurs.<\/p>\n

Ce qui rend cette proposition particuli\u00e8rement significative, c’est son timing. Avec Abraham Tachjian<\/strong> du minist\u00e8re des Finances dirigeant un effort de mise en \u0153uvre de l’open banking dont l’\u00e9ch\u00e9ance est pr\u00e9vue d\u00e9but 2025, les recommandations budg\u00e9taires de la FDATA visent \u00e0 garantir que l’initiative ne perde pas son \u00e9lan pendant cette p\u00e9riode critique de transition.<\/p>\n

La proposition budg\u00e9taire se concentre sur quatre domaines cl\u00e9s : le soutien financier pour la mise en \u0153uvre du syst\u00e8me, une surveillance \u00e9largie pour l’Agence de la consommation en mati\u00e8re financi\u00e8re du Canada<\/a>, des cadres l\u00e9gislatifs clairs et des ressources pour la coordination r\u00e9glementaire.<\/p>\n

Mais l’aspect peut-\u00eatre le plus r\u00e9v\u00e9lateur est l’accent mis sur les droits relatifs aux donn\u00e9es. L’association a appel\u00e9 \u00e0 un \u00ab\u00a0Droit aux donn\u00e9es financi\u00e8res du consommateur<\/strong>\u00a0\u00bb qui donnerait aux Canadiens la propri\u00e9t\u00e9 explicite de leurs informations financi\u00e8res \u2013 d\u00e9pla\u00e7ant potentiellement l’\u00e9quilibre du pouvoir des institutions bancaires traditionnelles.<\/p>\n

Pour les entrepreneurs canadiens de la fintech comme Janet Morrison<\/strong>, qui a fond\u00e9 une application de finances personnelles \u00e0 Toronto l’ann\u00e9e derni\u00e8re, ces changements ne peuvent pas arriver assez vite. \u00ab\u00a0Nous d\u00e9veloppons des technologies de pointe, mais sans cadres d’acc\u00e8s aux donn\u00e9es appropri\u00e9s, nous nous battons avec une main attach\u00e9e dans le dos,\u00a0\u00bb m’a-t-elle r\u00e9cemment confi\u00e9. \u00ab\u00a0Chaque jour de retard signifie que les consommateurs canadiens manquent des services que les gens au Royaume-Uni et en Australie consid\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 comme acquis.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L’argument \u00e9conomique semble convaincant. Un rapport d’EY<\/a> sugg\u00e8re que l’open banking pourrait ajouter des milliards au PIB du Canada gr\u00e2ce \u00e0 une inclusion financi\u00e8re accrue, une r\u00e9duction des fraudes et une stimulation de la concurrence. La proposition de la FDATA souligne ces avantages, notant qu’une mise en \u0153uvre ad\u00e9quate pourrait cr\u00e9er des milliers d’emplois dans le secteur de la technologie financi\u00e8re tout en offrant aux consommateurs de meilleurs outils pour g\u00e9rer leurs finances.<\/p>\n

L’establishment bancaire a \u00e9t\u00e9 prudemment favorable dans ses d\u00e9clarations publiques, bien que les observateurs de l’industrie notent que leur lobbying priv\u00e9 se concentre souvent sur le ralentissement des d\u00e9lais de mise en \u0153uvre. Les six grandes banques canadiennes ont cit\u00e9 des pr\u00e9occupations de s\u00e9curit\u00e9 et des co\u00fbts de mise en \u0153uvre, tandis que les d\u00e9fenseurs des consommateurs r\u00e9pliquent que la vraie question est la protection de la domination \u00e9tablie du march\u00e9.<\/p>\n

Ce qui distingue cette proposition des efforts pr\u00e9c\u00e9dents est son approche globale de la gouvernance. Plut\u00f4t que de traiter l’open banking comme une simple mise en \u0153uvre technique, la FDATA souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d’une surveillance continue, de la protection des consommateurs et d’un \u00e9quilibre concurrentiel.<\/p>\n

\u00ab\u00a0L’open banking n’est pas seulement un d\u00e9ploiement technologique ponctuel,\u00a0\u00bb explique Kirsten Thompson<\/strong>, avocate sp\u00e9cialis\u00e9e en technologie et gouvernance des donn\u00e9es chez Dentons<\/a>. \u00ab\u00a0Il n\u00e9cessite un \u00e9cosyst\u00e8me soutenu avec des r\u00e8gles claires, des cadres de responsabilit\u00e9 et une supervision continue. La proposition de la FDATA aborde ces aspects de gouvernance de mani\u00e8re assez approfondie.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Pour les Canadiens ordinaires, les implications de l’open banking vont au-del\u00e0 des applications financi\u00e8res. La proposition sugg\u00e8re qu’il pourrait fondamentalement am\u00e9liorer l’inclusion financi\u00e8re pour les communaut\u00e9s mal desservies, aider les petites entreprises \u00e0 acc\u00e9der plus facilement au capital et donner aux consommateurs de meilleurs outils pour g\u00e9rer les finances des m\u00e9nages \u2013 particuli\u00e8rement important alors que l’inflation et les co\u00fbts du logement demeurent des d\u00e9fis persistants.<\/p>\n

L’\u00e9l\u00e9ment peut-\u00eatre le plus frappant de la proposition est la fa\u00e7on dont elle positionne l’open banking non pas comme une initiative de service financier sp\u00e9cialis\u00e9e, mais comme une infrastructure num\u00e9rique essentielle<\/strong> pour l’avenir \u00e9conomique du Canada. En pr\u00e9sentant l’open banking comme fondamental \u00e0 l’innovation financi\u00e8re plut\u00f4t qu’un compl\u00e9ment optionnel, la FDATA pr\u00e9sente un argument convaincant pour sa priorisation dans le budget.<\/p>\n

La proposition intervient alors que le secteur de la technologie financi\u00e8re canadienne montre des signes croissants de frustration face au rythme des changements r\u00e9glementaires. Plusieurs startups fintech canadiennes ont d\u00e9localis\u00e9 leurs op\u00e9rations vers des juridictions plus favorables comme le Royaume-Uni, citant la clart\u00e9 r\u00e9glementaire comme motivation principale.<\/p>\n

Derri\u00e8re les d\u00e9tails techniques se cache une question fondamentale sur la propri\u00e9t\u00e9 des donn\u00e9es financi\u00e8res. Les banques devraient-elles maintenir un contr\u00f4le privil\u00e9gi\u00e9 sur les donn\u00e9es de transactions des clients, ou les consommateurs devraient-ils avoir le droit explicite de partager leurs informations avec des fournisseurs de confiance? La proposition de la FDATA prend fermement position pour cette derni\u00e8re option.<\/p>\n

Alors que le Comit\u00e9 permanent examine cette proposition et d’autres soumissions pr\u00e9budg\u00e9taires, les d\u00e9tails techniques peuvent \u00e9voluer, mais la tension sous-jacente demeure : le Canada doit d\u00e9cider s’il veut mener ou suivre dans la transformation num\u00e9rique des services financiers. Le budget 2025 pourrait bien d\u00e9terminer quelle voie le pays empruntera.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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