{"id":13652,"date":"2025-07-14T13:11:50","date_gmt":"2025-07-14T17:11:50","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/privatisation-services-publics-canada-nuire-bien-public\/"},"modified":"2025-07-14T13:11:50","modified_gmt":"2025-07-14T17:11:50","slug":"privatisation-services-publics-canada-nuire-bien-public","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/privatisation-services-publics-canada-nuire-bien-public\/","title":{"rendered":"Comment la privatisation des services publics au Canada pourrait nuire au bien public"},"content":{"rendered":"
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Je me souviens encore d’\u00eatre debout \u00e0 un arr\u00eat d’autobus de Toronto lors d’une vague de froid brutal en f\u00e9vrier, regardant trois autobus pr\u00e9vus qui ne se sont jamais mat\u00e9rialis\u00e9s. Mes compagnons d’attente \u2013 des travailleurs de la sant\u00e9 se rendant \u00e0 leurs quarts de nuit, des \u00e9tudiants et des employ\u00e9s du secteur des services \u2013 devenaient de plus en plus frustr\u00e9s alors que l’application de transport montrait les autobus dispara\u00eetre de l’horaire en temps r\u00e9el. Ce n’\u00e9tait pas un incident isol\u00e9, mais le sympt\u00f4me d’une conversation plus profonde qui se d\u00e9roule partout au Canada : que se passe-t-il lorsque les services publics font face \u00e0 un sous-financement chronique, et la privatisation offre-t-elle une solution ou aggrave-t-elle le probl\u00e8me?<\/p>\n

Le d\u00e9bat sur la privatisation s’est intensifi\u00e9 r\u00e9cemment alors que les gouvernements provinciaux \u00e0 travers le Canada explorent la vente de parts dans tout, de la prestation des soins de sant\u00e9 aux transports en commun. Les arguments semblent simples sur papier : les entreprises priv\u00e9es apportent efficacit\u00e9, capital d’investissement et innovation. Mais la r\u00e9alit\u00e9 sur le terrain raconte souvent une histoire diff\u00e9rente.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La privatisation suit un mod\u00e8le pr\u00e9visible,\u00a0\u00bb explique Dr. Heather Whiteside<\/b>, \u00e9conomiste politique \u00e0 l’Universit\u00e9 de Waterloo et auteure de \u00ab\u00a0Purchase for Profit: Public-Private Partnerships and Canada’s Public Health Care System.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0D’abord vient le sous-financement strat\u00e9gique des services publics, puis la d\u00e9claration que le service \u00e9choue, suivie par la privatisation pr\u00e9sent\u00e9e comme la seule solution. Mais rarement voit-on les \u00e9conomies promises se mat\u00e9rialiser pour les citoyens ordinaires.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les chiffres soutiennent cette \u00e9valuation. Lorsque l’Ontario a privatis\u00e9 l’autoroute 407<\/a>, les tarifs initiaux d’environ 10 cents par kilom\u00e8tre ont explos\u00e9 jusqu’\u00e0 pr\u00e8s de 60 cents pendant les p\u00e9riodes de pointe. Ce qui \u00e9tait autrefois une infrastructure publique g\u00e9n\u00e8re maintenant des milliards de profits pour l’entreprise espagnole Ferrovial et l’Office d’investissement du r\u00e9gime de pensions du Canada \u2013 pr\u00e9lev\u00e9s directement des poches des navetteurs.<\/p>\n

Les soins de sant\u00e9 repr\u00e9sentent peut-\u00eatre la fronti\u00e8re de privatisation la plus pr\u00e9occupante. Plusieurs provinces, notamment l’Ontario et l’Alberta, ont augment\u00e9 les contrats avec des \u00e9tablissements chirurgicaux priv\u00e9s pour r\u00e9duire les arri\u00e9r\u00e9s caus\u00e9s par la pand\u00e9mie. Bien que cela cr\u00e9e l’apparence de temps d’attente r\u00e9duits, M\u00e9decins canadiens pour le r\u00e9gime public<\/a> met en garde contre un effet secondaire troublant : les professionnels de la sant\u00e9 quittent le syst\u00e8me public d\u00e9j\u00e0 sous pression.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Quand vous introduisez un syst\u00e8me priv\u00e9 parall\u00e8le, vous \u00eates essentiellement en comp\u00e9tition pour le m\u00eame bassin limit\u00e9 de travailleurs de la sant\u00e9,\u00a0\u00bb explique Dr. Melanie Bechard<\/b>, pr\u00e9sidente de M\u00e9decins canadiens pour le r\u00e9gime public. \u00ab\u00a0Nous voyons cela se d\u00e9rouler en temps r\u00e9el \u2013 des infirmi\u00e8res quittant leurs postes hospitaliers pour des cliniques priv\u00e9es offrant de meilleures conditions de travail, ce qui d\u00e9stabilise davantage les soins publics.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L’\u00e9conomie ne s’\u00e9quilibre rarement non plus. Une analyse de 2022 par le Centre canadien de politiques alternatives<\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les proc\u00e9dures chirurgicales dispens\u00e9es par le priv\u00e9 mais financ\u00e9es par le public en Colombie-Britannique co\u00fbtaient en moyenne 12% de plus que les m\u00eames proc\u00e9dures effectu\u00e9es dans les h\u00f4pitaux publics. Cette prime allait vers les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires, la r\u00e9mun\u00e9ration des dirigeants et le marketing \u2013 des d\u00e9penses qui n’existent pas dans les mod\u00e8les de prestation publics.<\/p>\n

Pourtant, la privatisation continue d’avancer, en partie parce que ses co\u00fbts r\u00e9els restent diffus et difficiles \u00e0 quantifier. Lorsque BC Hydro a conclu des contrats \u00e0 long terme avec des producteurs d’\u00e9lectricit\u00e9 priv\u00e9s, les contribuables se sont retrouv\u00e9s enferm\u00e9s dans des prix sup\u00e9rieurs au march\u00e9 pendant des d\u00e9cennies. Le v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral provincial a estim\u00e9 que ces arrangements co\u00fbteraient aux Britanno-Colombiens 16 milliards de dollars suppl\u00e9mentaires sur la dur\u00e9e des contrats.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il y a cette \u00e9trange contradiction o\u00f9 les gouvernements affirment qu’ils ne peuvent pas se permettre des services publics, puis concluent des accords qui co\u00fbtent plus cher aux contribuables \u00e0 long terme,\u00a0\u00bb note Keith Reynolds<\/b>, ancien analyste financier du secteur public. \u00ab\u00a0L’avantage financier va souvent aux investisseurs priv\u00e9s tandis que les risques demeurent avec le public.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le plus pr\u00e9occupant est peut-\u00eatre lorsque la privatisation affecte les populations vuln\u00e9rables. Dans le secteur des soins de longue dur\u00e9e en Ontario, une \u00e9tude de l’Universit\u00e9 McMaster<\/a> a montr\u00e9 que les \u00e9tablissements \u00e0 but lucratif ont connu des \u00e9closions de COVID-19 plus importantes et plus mortelles que leurs homologues publics. Le motif du profit avait cr\u00e9\u00e9 des incitations structurelles \u00e0 minimiser les co\u00fbts de personnel et \u00e0 maximiser le nombre de lits \u2013 des facteurs qui se sont av\u00e9r\u00e9s catastrophiques pendant une pand\u00e9mie respiratoire.<\/p>\n

Certaines communaut\u00e9s r\u00e9sistent. \u00c0 Halifax, les r\u00e9sidents ont fait campagne avec succ\u00e8s contre un projet de PPP (partenariat public-priv\u00e9) pour le traitement des eaux us\u00e9es apr\u00e8s avoir analys\u00e9 les \u00e9checs des PPP dans les municipalit\u00e9s voisines. Les communaut\u00e9s autochtones \u00e0 travers le Canada se sont \u00e9galement prononc\u00e9es contre la privatisation des syst\u00e8mes d’eau, soulignant \u00e0 la fois les pr\u00e9occupations de souverainet\u00e9 et les performances in\u00e9gales des op\u00e9rateurs priv\u00e9s dans les endroits \u00e9loign\u00e9s.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La privatisation n’est pas une in\u00e9vitabilit\u00e9 \u00e9conomique \u2013 c’est un choix politique,\u00a0\u00bb soutient Rosemary Warskett<\/b>, chercheuse en travail et ancienne repr\u00e9sentante nationale de l’Alliance de la Fonction publique du Canada. \u00ab\u00a0Et de plus en plus, les communaut\u00e9s choisissent diff\u00e9remment lorsqu’elles comprennent les implications \u00e0 long terme.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Des approches alternatives existent. \u00c0 Edmonton, la ville a r\u00e9int\u00e9gr\u00e9 les services de gestion des d\u00e9chets pr\u00e9c\u00e9demment sous-trait\u00e9s apr\u00e8s avoir constat\u00e9 qu’elle pouvait fournir le m\u00eame service \u00e0 moindre co\u00fbt tout en offrant de meilleures conditions de travail. Le syst\u00e8me public de garderie du Qu\u00e9bec a d\u00e9montr\u00e9 que des services publics bien con\u00e7us peuvent offrir de meilleurs r\u00e9sultats \u00e0 des co\u00fbts inf\u00e9rieurs que les alternatives bas\u00e9es sur le march\u00e9.<\/p>\n

Le d\u00e9bat se concentre ultimement sur ce que les Canadiens valorisent. Les services publics sont-ils simplement des marchandises \u00e0 \u00eatre livr\u00e9es par le soumissionnaire le moins disant, ou sont-ils des expressions de valeurs partag\u00e9es et de provision collective? La r\u00e9ponse fa\u00e7onne non seulement la prestation de services, mais aussi la nature m\u00eame de la citoyennet\u00e9.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Quand nous privatisons les services publics, nous ne changeons pas seulement qui les fournit \u2013 nous changeons notre relation avec eux,\u00a0\u00bb dit Dr. Whiteside<\/b>. \u00ab\u00a0Les citoyens deviennent des clients, les besoins publics deviennent des demandes du march\u00e9, et notre responsabilit\u00e9 collective devient un choix de consommateur individuel.\u00a0\u00bb<\/p>\n

En montant finalement dans cet autobus retard\u00e9 \u00e0 Toronto, je me suis demand\u00e9 si nous posions la mauvaise question. Au lieu de d\u00e9battre si la privatisation peut sauver des services publics sous-financ\u00e9s, peut-\u00eatre devrions-nous nous demander pourquoi nous avons permis \u00e0 ces services essentiels d’\u00eatre syst\u00e9matiquement affam\u00e9s en premier lieu. La v\u00e9ritable efficacit\u00e9 pourrait r\u00e9sider non pas dans la prestation priv\u00e9e, mais dans le financement ad\u00e9quat des syst\u00e8mes publics que les Canadiens ont b\u00e2tis au fil des g\u00e9n\u00e9rations.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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