{"id":13141,"date":"2025-07-10T08:07:23","date_gmt":"2025-07-10T12:07:23","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/programme-formation-emploi-nouveaux-arrivants-waterloo\/"},"modified":"2025-07-10T08:07:23","modified_gmt":"2025-07-10T12:07:23","slug":"programme-formation-emploi-nouveaux-arrivants-waterloo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/programme-formation-emploi-nouveaux-arrivants-waterloo\/","title":{"rendered":"Le programme de formation \u00e0 l’emploi de nouveaux arrivants \u00e0 Waterloo d\u00e9veloppe les comp\u00e9tences de la main-d’\u0153uvre"},"content":{"rendered":"
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Dans le sous-sol \u00e9clair\u00e9 aux n\u00e9ons de la Banque alimentaire communautaire de Waterloo, Salma Zahid<\/b> mesure soigneusement la farine dans un bol en acier inoxydable. Cette Syrienne de 43 ans est arriv\u00e9e au Canada il y a seulement 14 mois avec un anglais minimal et le r\u00eave de reconstruire sa vie. Aujourd’hui, elle fait partie des douze participants d’un programme novateur de comp\u00e9tences culinaires qui aide les nouveaux arrivants \u00e0 s’int\u00e9grer dans le march\u00e9 du travail canadien.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Avant ce programme, je me sentais invisible,\u00a0\u00bb me confie Zahid pendant une pause dans son cours de certification en manipulation des aliments. \u00ab\u00a0Maintenant, j’ai l’espoir de travailler \u00e0 nouveau, comme \u00e0 Damas o\u00f9 je g\u00e9rais une petite boulangerie.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L’Initiative de formation \u00e0 l’emploi pour les nouveaux arrivants<\/b>, lanc\u00e9e en janvier dernier gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat entre la R\u00e9gion de Waterloo, des entreprises locales et des organismes d’\u00e9tablissement, repr\u00e9sente une solution pratique \u00e0 deux d\u00e9fis auxquels la communaut\u00e9 est confront\u00e9e : l’int\u00e9gration des nouveaux arrivants et la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre dans l’industrie de la restauration.<\/p>\n

Selon Statistique Canada<\/a>, les immigrants arriv\u00e9s entre 2016 et 2021 connaissent des taux de ch\u00f4mage presque deux fois plus \u00e9lev\u00e9s que les travailleurs n\u00e9s au Canada, malgr\u00e9 une exp\u00e9rience professionnelle souvent significative. Dans la r\u00e9gion de Waterloo sp\u00e9cifiquement, o\u00f9 la croissance du secteur technologique a transform\u00e9 l’\u00e9conomie, de nombreux nouveaux arrivants se retrouvent confront\u00e9s \u00e0 un \u00e9cart d’exp\u00e9rience difficile \u00e0 combler.<\/p>\n

La coordonnatrice du programme, Lena Abadi<\/b>, explique l’approche pratique de l’initiative. \u00ab\u00a0Nous n’enseignons pas seulement des comp\u00e9tences culinaires. Les participants apprennent la communication en milieu de travail, les attentes culturelles dans les lieux de travail canadiens et d\u00e9veloppent leurs r\u00e9seaux professionnels. Ce sont les obstacles invisibles auxquels de nombreux nouveaux arrivants sont confront\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le programme de douze semaines combine une formation culinaire pratique avec un soutien linguistique et des comp\u00e9tences de pr\u00e9paration \u00e0 l’emploi. Les participants passent leurs matin\u00e9es dans la cuisine d’apprentissage et leurs apr\u00e8s-midis en classe, couvrant tout, de la r\u00e9daction de CV \u00e0 la compr\u00e9hension des normes de travail canadiennes.<\/p>\n

Michael Keeling<\/b>, propri\u00e9taire d’un restaurant local qui si\u00e8ge au conseil consultatif du programme et qui a embauch\u00e9 deux dipl\u00f4m\u00e9s, souligne l’avantage mutuel. \u00ab\u00a0Nous avons manqu\u00e9 de personnel depuis la pand\u00e9mie. Ces nouveaux arrivants apportent une \u00e9thique de travail incroyable et souvent des traditions culinaires qui enrichissent nos menus. Ce dont ils ont besoin, c’est cette premi\u00e8re exp\u00e9rience canadienne et quelqu’un pr\u00eat \u00e0 les encadrer.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le programme co\u00fbte environ 240 000 $ par ann\u00e9e, financ\u00e9 par une combinaison de subventions provinciales de d\u00e9veloppement de la main-d’\u0153uvre et de contributions d’entreprises locales. Les premiers r\u00e9sultats sugg\u00e8rent que c’est un investissement judicieux \u2013 de la premi\u00e8re cohorte de 15 participants qui ont termin\u00e9 le programme en mars, onze sont maintenant employ\u00e9s, trois poursuivent des \u00e9tudes sup\u00e9rieures et un a lanc\u00e9 une petite entreprise de traiteur.<\/p>\n

Pour la mairesse de Waterloo, Dorothy McCabe<\/b>, le programme repr\u00e9sente un investissement communautaire intelligent. \u00ab\u00a0Quand les nouveaux arrivants r\u00e9ussissent \u00e9conomiquement, toute la r\u00e9gion en b\u00e9n\u00e9ficie. Ils paient des imp\u00f4ts, louent des appartements, magasinent dans nos commerces et contribuent par leurs talents. Ce programme transforme une d\u00e9pendance potentielle en productivit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/p>\n

La r\u00e9gion de Waterloo a accueilli pr\u00e8s de 4 300 nouveaux arrivants en 2022 selon les donn\u00e9es d’Immigration, R\u00e9fugi\u00e9s et Citoyennet\u00e9 Canada<\/a>, soit une augmentation de 32 % par rapport aux niveaux d’avant la pand\u00e9mie. Avec l’augmentation des co\u00fbts du logement et les services sociaux sous pression, les programmes qui acc\u00e9l\u00e8rent l’int\u00e9gration \u00e9conomique ont pris une nouvelle urgence.<\/p>\n

Pourtant, des d\u00e9fis demeurent. Ahmad Hassan<\/b>, qui a termin\u00e9 le programme en mars et travaille maintenant comme cuisinier dans un bistro du centre-ville, d\u00e9crit les difficult\u00e9s persistantes malgr\u00e9 son succ\u00e8s professionnel. \u00ab\u00a0Je travaille dur, mais mon salaire couvre \u00e0 peine notre appartement. Ma femme ne trouve pas de garderie pour chercher du travail, et mon dipl\u00f4me d’ing\u00e9nieur d’Irak ne vaut rien ici.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L’exp\u00e9rience de Hassan souligne que la formation \u00e0 l’emploi seule ne peut pas r\u00e9soudre tous les obstacles \u00e0 l’int\u00e9gration. Le logement abordable, la garde d’enfants et la reconnaissance des titres de comp\u00e9tences demeurent des obstacles importants pour de nombreux nouveaux arrivants.<\/p>\n

Le programme ne cherche pas \u00e0 \u00e9viter ces r\u00e9alit\u00e9s. Les ateliers hebdomadaires comprennent des s\u00e9ances sur les droits des locataires, les options de garde d’enfants et les voies de reconnaissance des titres de comp\u00e9tences. Des partenaires communautaires, dont le YMCA<\/a> et le Coll\u00e8ge Conestoga<\/a>, offrent des soutiens compl\u00e9mentaires.<\/p>\n

Dans la cuisine d’enseignement, j’observe le chef-instructeur Marco Piva<\/b> qui d\u00e9montre des techniques de couteau aux participants venus de Syrie, de Colombie, d’Ukraine et du Nigeria. L’atmosph\u00e8re est concentr\u00e9e mais l\u00e9g\u00e8re, avec des rires occasionnels qui percent \u00e0 travers le travail s\u00e9rieux.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La nourriture rassemble les gens \u00e0 travers les cultures,\u00a0\u00bb me dit Piva plus tard. \u00ab\u00a0Dans cette cuisine, nous n’enseignons pas seulement la cuisine \u2013 nous b\u00e2tissons la confiance. Beaucoup de participants viennent de pays o\u00f9 ils \u00e9taient des professionnels, et soudainement ils recommencent \u00e0 z\u00e9ro. Ma\u00eetriser une nouvelle comp\u00e9tence leur rappelle leurs capacit\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L’approche globale du programme refl\u00e8te une reconnaissance croissante que l’int\u00e9gration des nouveaux arrivants n\u00e9cessite \u00e0 la fois des comp\u00e9tences pratiques et des connexions communautaires. Chaque vendredi, les participants pr\u00e9parent le d\u00e9jeuner pour le personnel et les b\u00e9n\u00e9voles de la banque alimentaire \u2013 cr\u00e9ant des opportunit\u00e9s naturelles de r\u00e9seautage et d’\u00e9tablissement de relations.<\/p>\n

Des b\u00e9n\u00e9voles d’entreprises locales encadrent \u00e9galement les participants, offrant des perspectives sur l’industrie et servant parfois de r\u00e9f\u00e9rences. \u00ab\u00a0Cette premi\u00e8re r\u00e9f\u00e9rence canadienne peut faire toute la diff\u00e9rence dans une recherche d’emploi,\u00a0\u00bb explique la conseill\u00e8re en carri\u00e8re Diana Wright<\/b>, qui dirige la composante de pr\u00e9paration \u00e0 l’emploi du programme.<\/p>\n

Alors que la r\u00e9gion se pr\u00e9pare \u00e0 accueillir davantage de nouveaux arrivants, les organisateurs du programme planifient d\u00e9j\u00e0 une expansion. Un deuxi\u00e8me lieu d’enseignement ouvrira \u00e0 Cambridge cet automne, et des discussions sont en cours pour d\u00e9velopper des mod\u00e8les similaires pour d’autres secteurs, notamment la garde d’enfants et la construction.<\/p>\n

Pour Salma Zahid, le programme a d\u00e9j\u00e0 atteint son objectif le plus important \u2013 restaurer la dignit\u00e9 et un but. \u00ab\u00a0En Syrie, j’\u00e9tais quelqu’un qui aidait les autres. Ici, j’ai commenc\u00e9 comme quelqu’un qui avait besoin d’aide. Maintenant, je redeviens utile,\u00a0\u00bb dit-elle, en me montrant les petits pains parfaitement fa\u00e7onn\u00e9s qu’elle a pr\u00e9par\u00e9s pour le repas communautaire d’aujourd’hui.<\/p>\n

Parfois, les solutions les plus efficaces aux probl\u00e8mes complexes commencent avec de la farine, de l’eau et le d\u00e9sir universel de contribuer.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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