{"id":12794,"date":"2025-07-07T20:07:31","date_gmt":"2025-07-08T00:07:31","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/licenciements-cadres-island-health-coupes-budgetaires\/"},"modified":"2025-07-07T20:07:31","modified_gmt":"2025-07-08T00:07:31","slug":"licenciements-cadres-island-health-coupes-budgetaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/licenciements-cadres-island-health-coupes-budgetaires\/","title":{"rendered":"Licenciements des cadres d&rsquo;Island Health 2025 en raison de coupes budg\u00e9taires"},"content":{"rendered":"<article>\n<p>Je suis entr\u00e9 dans le si\u00e8ge d&rsquo;Island Health \u00e0 Victoria un lundi matin pluvieux la semaine derni\u00e8re, sous cette pluie c\u00f4ti\u00e8re persistante qui vous p\u00e9n\u00e8tre jusqu&rsquo;aux os. Le b\u00e2timent moderne en verre semblait \u00e9trangement silencieux pour un jour de semaine. \u00ab\u00a0<b>Tout est diff\u00e9rent maintenant<\/b>,\u00a0\u00bb m&rsquo;a chuchot\u00e9 un administrateur chevronn\u00e9 que je connais depuis des ann\u00e9es, jetant un regard nerveux vers les bureaux de direction vides o\u00f9 travaillaient autrefois les cadres.<\/p>\n<p>Cette sc\u00e8ne aurait \u00e9t\u00e9 inimaginable il y a seulement quelques mois. <a href=\"https:\/\/islandhealth.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Island Health<\/a>, l&rsquo;une des cinq autorit\u00e9s sanitaires r\u00e9gionales de la Colombie-Britannique desservant plus de 850 000 r\u00e9sidents de l&rsquo;\u00eele de Vancouver, a \u00e9limin\u00e9 pr\u00e8s d&rsquo;un tiers de son \u00e9quipe de direction \u2013 dont trois vice-pr\u00e9sidents et sept directeurs \u2013 dans ce que les responsables d\u00e9crivent comme une \u00ab\u00a0restructuration n\u00e9cessaire\u00a0\u00bb face \u00e0 des pressions financi\u00e8res croissantes.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous sommes confront\u00e9s \u00e0 une <b>r\u00e9alit\u00e9 fiscale sans pr\u00e9c\u00e9dent<\/b>,\u00a0\u00bb a expliqu\u00e9 James Hanson, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral d&rsquo;Island Health, lors de notre entretien dans son bureau minimaliste surplombant le port int\u00e9rieur. \u00ab\u00a0La d\u00e9cision de r\u00e9duire notre \u00e9quipe de direction n&rsquo;a pas \u00e9t\u00e9 prise \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re, mais elle refl\u00e8te notre engagement \u00e0 prot\u00e9ger les soins de premi\u00e8re ligne tout en respectant nos contraintes budg\u00e9taires.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Ces contraintes sont importantes. Selon des documents financiers obtenus gr\u00e2ce \u00e0 une demande d&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 l&rsquo;information, Island Health fait face \u00e0 un d\u00e9ficit projet\u00e9 de 87 millions de dollars pour l&rsquo;exercice 2025-2026 \u2013 le plus important de son histoire. La restructuration des postes de direction devrait permettre d&rsquo;\u00e9conomiser environ 5,2 millions de dollars par an.<\/p>\n<p>Pour le Dr Meena Dawar, m\u00e9decin de famille qui partage son temps entre la pratique clinique et la d\u00e9fense des politiques de sant\u00e9 \u00e0 Nanaimo, les coupes dans l&rsquo;\u00e9quipe de direction repr\u00e9sentent un changement plus profond dans les priorit\u00e9s des soins de sant\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons pass\u00e9 des d\u00e9cennies \u00e0 construire des structures administratives de plus en plus lourdes tandis que les prestataires de premi\u00e8re ligne s&rsquo;\u00e9puisent,\u00a0\u00bb m&rsquo;a confi\u00e9 le Dr Dawar lors d&rsquo;une pause-caf\u00e9 entre les rendez-vous avec ses patients. \u00ab\u00a0Peut-\u00eatre que cette correction \u00e9tait in\u00e9vitable, mais la question est de savoir si les ressources iront r\u00e9ellement l\u00e0 o\u00f9 elles sont le plus n\u00e9cessaires.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Cette question p\u00e8se lourdement sur l&rsquo;esprit des travailleurs de la sant\u00e9 partout sur l&rsquo;\u00eele de Vancouver. Les p\u00e9nuries d&rsquo;infirmi\u00e8res ont atteint des niveaux critiques dans plusieurs h\u00f4pitaux r\u00e9gionaux, <a href=\"https:\/\/www.islandhealth.ca\/our-locations\/hospitals-health-centre-locations\/victoria-general-hospital\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">l&rsquo;H\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral de Victoria<\/a> signalant des taux de postes vacants atteignant 28% dans certains services, selon les donn\u00e9es du <a href=\"https:\/\/www.bcnu.org\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Syndicat des infirmi\u00e8res de la Colombie-Britannique<\/a>. Pendant ce temps, les temps d&rsquo;attente pour les chirurgies non urgentes ont augment\u00e9 de 17% depuis 2023.<\/p>\n<p>Les licenciements surviennent durant une p\u00e9riode de restrictions budg\u00e9taires dans l&rsquo;ensemble du syst\u00e8me de sant\u00e9 de la Colombie-Britannique. Le mois dernier, le ministre de la Sant\u00e9 de la province a annonc\u00e9 des plans pour r\u00e9duire les co\u00fbts administratifs globaux de 15% dans toutes les autorit\u00e9s sanitaires \u2013 dans le cadre d&rsquo;une strat\u00e9gie plus large visant \u00e0 r\u00e9duire le d\u00e9ficit provincial de 3,8 milliards de dollars tout en maintenant les services essentiels.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Quand les budgets se resserrent, nous devons examiner o\u00f9 nous pouvons trouver des gains d&rsquo;efficacit\u00e9 sans compromettre les soins,\u00a0\u00bb a expliqu\u00e9 Jessica Liu, chercheuse en politique de sant\u00e9 \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.uvic.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">l&rsquo;Universit\u00e9 de Victoria<\/a>. \u00ab\u00a0Les co\u00fbts administratifs dans le syst\u00e8me de sant\u00e9 canadien ont augment\u00e9 \u00e0 un rythme presque deux fois plus rapide que les services cliniques au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. La question n&rsquo;est pas de savoir s&rsquo;il faut r\u00e9duire l&rsquo;administration, mais comment le faire de fa\u00e7on strat\u00e9gique.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Au sein d&rsquo;Island Health, la restructuration a cr\u00e9\u00e9 un <b>climat d&rsquo;incertitude<\/b>. Trois employ\u00e9s qui ont demand\u00e9 l&rsquo;anonymat ont d\u00e9crit des cadres restants d\u00e9bord\u00e9s qui g\u00e8rent d\u00e9sormais des portefeuilles \u00e9largis et des gestionnaires interm\u00e9diaires craignant des coupes suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Les gens se demandent si ce n&rsquo;est que le d\u00e9but,\u00a0\u00bb m&rsquo;a confi\u00e9 un gestionnaire de programme principal. \u00ab\u00a0Il y a un sentiment que d&rsquo;autres changements sont \u00e0 venir, et tout le monde essaie de d\u00e9montrer sa valeur.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Pour Shirley Alphonse, A\u00een\u00e9e de la Nation T&rsquo;Sou-ke qui si\u00e8ge au Conseil de sant\u00e9 autochtone d&rsquo;Island Health, la restructuration soul\u00e8ve des inqui\u00e9tudes concernant les engagements envers la s\u00e9curit\u00e9 culturelle et les initiatives de sant\u00e9 dirig\u00e9es par les Autochtones.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons travaill\u00e9 dur pour \u00e9tablir des relations avec certains dirigeants qui comprenaient nos communaut\u00e9s et nos histoires,\u00a0\u00bb a expliqu\u00e9 Alphonse alors que nous marchions le long du rivage pr\u00e8s de sa communaut\u00e9 \u00e0 l&rsquo;ouest de Victoria. \u00ab\u00a0Quand ces personnes disparaissent du jour au lendemain, nous nous demandons si les progr\u00e8s que nous avons r\u00e9alis\u00e9s vont aussi dispara\u00eetre.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Les responsables d&rsquo;Island Health insistent sur le fait que leur engagement envers la sant\u00e9 autochtone demeure <b>in\u00e9branlable<\/b>. Dans un communiqu\u00e9, l&rsquo;autorit\u00e9 a soulign\u00e9 que leur \u00e9quipe de sant\u00e9 autochtone serait \u00ab\u00a0prot\u00e9g\u00e9e de toute r\u00e9duction\u00a0\u00bb et que la formation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 culturelle se poursuivrait pour tout le personnel.<\/p>\n<p>Les coupes dans l&rsquo;\u00e9quipe de direction suivent des mesures similaires prises \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.fraserhealth.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Fraser Health<\/a> plus t\u00f4t cette ann\u00e9e, o\u00f9 huit postes de direction ont \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9s en mars. Les autorit\u00e9s sanitaires de l&rsquo;Alberta et de l&rsquo;Ontario ont entrepris des efforts de restructuration comparables depuis 2024, selon <a href=\"https:\/\/www.cihi.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">l&rsquo;Institut canadien d&rsquo;information sur la sant\u00e9<\/a>.<\/p>\n<p>Bien que l&rsquo;impact imm\u00e9diat touche ceux qui ont perdu leur poste, les effets d&rsquo;entra\u00eenement se feront sentir dans tout le syst\u00e8me de sant\u00e9 de l&rsquo;\u00eele de Vancouver. Le Dr James Wong, m\u00e9decin urgentiste \u00e0 l&rsquo;h\u00f4pital de Campbell River, estime que le v\u00e9ritable test sera de savoir si la rationalisation au sommet se traduira par de meilleures conditions en premi\u00e8re ligne.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0\u00c0 chaque quart de travail, je traite des patients dans les couloirs parce que nous n&rsquo;avons pas assez de lits ou de personnel,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 le Dr Wong lors de notre conversation t\u00e9l\u00e9phonique entre ses quarts de nuit. \u00ab\u00a0Si la r\u00e9duction de quelques salaires de direction signifie que nous pouvons embaucher plus d&rsquo;infirmi\u00e8res ou maintenir des cliniques rurales ouvertes, c&rsquo;est positif. Mais si c&rsquo;est juste un <b>r\u00e9am\u00e9nagement des chaises longues<\/b> pendant que les services essentiels continuent de s&rsquo;\u00e9roder, alors nous n&rsquo;avons rien r\u00e9solu.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Pour Maria Santana, d\u00e9fenseure des soins de sant\u00e9 et ancienne membre du conseil d&rsquo;administration d&rsquo;Island Health, la restructuration repr\u00e9sente \u00e0 la fois un d\u00e9fi et une opportunit\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Les autorit\u00e9s sanitaires ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es pour \u00eatre agiles et r\u00e9actives aux besoins locaux,\u00a0\u00bb m&rsquo;a rappel\u00e9 Santana alors que nous visitions un centre de sant\u00e9 communautaire \u00e0 Courtenay qu&rsquo;elle a aid\u00e9 \u00e0 \u00e9tablir. \u00ab\u00a0Quelque part en cours de route, beaucoup sont devenues des bureaucraties rigides. Peut-\u00eatre que ce moment nous force \u00e0 nous souvenir de leur objectif initial.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Alors qu&rsquo;Island Health navigue dans cette transition, les communaut\u00e9s de l&rsquo;\u00eele de Vancouver observent attentivement. Les ressources lib\u00e9r\u00e9es des salaires des cadres iront-elles vers les urgences en sous-effectif, les cliniques rurales qui luttent pour rester ouvertes, ou les services de sant\u00e9 mentale avec des listes d&rsquo;attente de plusieurs mois? La r\u00e9ponse d\u00e9terminera si cette restructuration sera consid\u00e9r\u00e9e comme une adaptation n\u00e9cessaire ou une aust\u00e9rit\u00e9 pr\u00e9judiciable.<\/p>\n<p>En retournant \u00e0 ma voiture dans le stationnement de l&rsquo;h\u00f4pital, j&rsquo;ai remarqu\u00e9 une pancarte \u00e9crite \u00e0 la main \u00e0 la fen\u00eatre d&rsquo;un membre du personnel: \u00ab\u00a0<b>Moins de r\u00e9unions, plus de gu\u00e9rison<\/b>.\u00a0\u00bb Peut-\u00eatre que ce sentiment, plus que n&rsquo;importe quel organigramme, capture la v\u00e9rit\u00e9 essentielle du moment.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Je suis entr\u00e9 dans le si\u00e8ge d&rsquo;Island Health \u00e0 Victoria un lundi matin pluvieux la semaine derni\u00e8re, sous cette pluie c\u00f4ti\u00e8re persistante qui vous p\u00e9n\u00e8tre jusqu&rsquo;aux os. 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