{"id":12668,"date":"2025-07-06T17:26:58","date_gmt":"2025-07-06T21:26:58","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/retours-obligatoires-bureau-canada\/"},"modified":"2025-07-06T17:26:58","modified_gmt":"2025-07-06T21:26:58","slug":"retours-obligatoires-bureau-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/retours-obligatoires-bureau-canada\/","title":{"rendered":"Retours obligatoires au bureau au Canada : choix difficiles pour les Canadiens \u00e0 la r\u00e9ouverture des bureaux"},"content":{"rendered":"<article>\n<p>Alors que les entreprises canadiennes d\u00e9ploient de nouvelles directives de retour au bureau ce printemps, les travailleurs \u00e0 travers le pays se retrouvent face \u00e0 des choix difficiles entre stabilit\u00e9 professionnelle et arrangements de travail flexibles auxquels beaucoup se sont attach\u00e9s.<\/p>\n<p>Katrina Lowell, sp\u00e9cialiste en marketing de 34 ans \u00e0 Toronto, a \u00e9t\u00e9 inform\u00e9e le mois dernier que l&rsquo;horaire hybride mis en place par son entreprise pendant la pand\u00e9mie prendrait fin en juin, exigeant une pr\u00e9sence au bureau cinq jours par semaine. \u00ab\u00a0<strong>J&rsquo;ai d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 \u00e0 70 kilom\u00e8tres du centre-ville pendant la COVID<\/strong>,\u00a0\u00bb explique Lowell lors de notre entrevue dans un caf\u00e9 anim\u00e9 de Queen Street. \u00ab\u00a0Maintenant, je fais face \u00e0 pr\u00e8s de trois heures de d\u00e9placement quotidien ou \u00e0 vendre ma maison dans un march\u00e9 difficile.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Sa situation n&rsquo;est pas unique. Des donn\u00e9es r\u00e9centes de <a href=\"https:\/\/www.statcan.gc.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Statistique Canada<\/a> montrent qu&rsquo;environ 39% des travailleurs canadiens qui ont adopt\u00e9 des arrangements de t\u00e9l\u00e9travail pendant la pand\u00e9mie font maintenant face \u00e0 une forme d&rsquo;exigence de retour au bureau. La pression est particuli\u00e8rement forte dans les centres urbains comme Vancouver, Toronto et Montr\u00e9al, o\u00f9 les taux d&rsquo;inoccupation commerciale ont atteint des niveaux pr\u00e9occupants.<\/p>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/thebusinesscouncil.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Conseil canadien des affaires<\/a> a publi\u00e9 des r\u00e9sultats la semaine derni\u00e8re indiquant que 64% des grands employeurs pr\u00e9voient faire revenir le personnel dans les bureaux au moins trois jours par semaine d&rsquo;ici la fin de l&rsquo;\u00e9t\u00e9. Le pr\u00e9sident du Conseil, Goldy Hyder, a cit\u00e9 \u00ab\u00a0<strong>les avantages de la collaboration et la culture organisationnelle<\/strong>\u00a0\u00bb comme principaux motifs de cette initiative, bien que de nombreux travailleurs restent sceptiques.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Ce que les entreprises ne semblent pas calculer, c&rsquo;est le co\u00fbt humain,\u00a0\u00bb note Dr. Elaine Richardson, psychologue du travail et chercheuse \u00e0 l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.torontomu.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Universit\u00e9 Ryerson<\/a>. \u00ab\u00a0De nombreux Canadiens ont restructur\u00e9 leur vie enti\u00e8re autour d&rsquo;arrangements de t\u00e9l\u00e9travail qu&rsquo;ils croyaient permanents. L&rsquo;ajustement ne concerne pas simplement le temps de d\u00e9placement\u2014il s&rsquo;agit des arrangements de garde d&rsquo;enfants, des d\u00e9cisions de logement et du bien-\u00eatre mental.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Les milieux gouvernementaux resserrent \u00e9galement leurs exigences. La pr\u00e9sidente du Conseil du Tr\u00e9sor, Anita Anand, a r\u00e9cemment d\u00e9fendu la d\u00e9cision du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral d&rsquo;augmenter les exigences de pr\u00e9sence au bureau \u00e0 trois jours par semaine pour les fonctionnaires, malgr\u00e9 une forte opposition des syndicats. \u00ab\u00a0Nous croyons que la collaboration en personne renforce la prestation des services publics,\u00a0\u00bb a d\u00e9clar\u00e9 Anand lors d&rsquo;une conf\u00e9rence de presse \u00e0 Ottawa, tout en reconnaissant les d\u00e9fis de mise en \u0153uvre.<\/p>\n<p>Les enjeux \u00e9conomiques d\u00e9passent les travailleurs individuels. Les valeurs immobili\u00e8res commerciales dans les centres-villes ont diminu\u00e9 d&rsquo;environ 18% depuis 2020, selon <a href=\"https:\/\/www.royallepage.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Royal LePage Commercial<\/a>. Les assiettes fiscales municipales risquent de s&rsquo;\u00e9roder si les taux d&rsquo;occupation des bureaux ne se r\u00e9tablissent pas, ce qui pourrait affecter les services publics.<\/p>\n<p>Au populaire caf\u00e9 Revolver de Gastown, je rencontre Marcus Chen, d\u00e9veloppeur de logiciels, qui a r\u00e9cemment d\u00e9missionn\u00e9 de son poste dans une entreprise technologique de taille moyenne plut\u00f4t que de retourner au bureau cinq jours par semaine. \u00ab\u00a0<strong>J&rsquo;ai trouv\u00e9 un poste enti\u00e8rement \u00e0 distance dans une entreprise am\u00e9ricaine qui paie 20% de plus<\/strong>,\u00a0\u00bb explique Chen en remuant son latt\u00e9. \u00ab\u00a0Les employeurs canadiens qui imposent un retour complet vont perdre des talents dans les domaines comp\u00e9titifs.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>La pr\u00e9occupation concernant la r\u00e9tention des talents semble fond\u00e9e. Une enqu\u00eate men\u00e9e par la firme de recrutement <a href=\"https:\/\/www.roberthalf.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Robert Half Canada<\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 52% des travailleurs envisageraient de changer d&#8217;emploi plut\u00f4t que de retourner au travail de bureau \u00e0 temps plein, ce pourcentage atteignant 65% chez les travailleurs de moins de 35 ans.<\/p>\n<p>Certaines entreprises ont trouv\u00e9 un juste milieu. Le cabinet comptable national <a href=\"https:\/\/www.grantthornton.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Grant Thornton<\/a> a mis en \u0153uvre ce qu&rsquo;ils appellent une \u00ab\u00a0pr\u00e9sence ax\u00e9e sur l&rsquo;objectif\u00a0\u00bb\u2014exigeant une pr\u00e9sence au bureau pour les projets collaboratifs tout en maintenant la flexibilit\u00e9 pour le travail individuel concentr\u00e9. \u00ab\u00a0Nous constatons une productivit\u00e9 et une satisfaction des employ\u00e9s plus \u00e9lev\u00e9es par rapport aux mod\u00e8les enti\u00e8rement \u00e0 distance et traditionnels au bureau,\u00a0\u00bb explique Carmen Rodr\u00edguez, directrice des ressources humaines de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Pour les petites communaut\u00e9s qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l&rsquo;exode urbain pendant la COVID, le mouvement de retour au bureau cr\u00e9e une incertitude \u00e9conomique. La ville de Collingwood, en Ontario, a vu les valeurs immobili\u00e8res augmenter de pr\u00e8s de 38% entre 2020 et 2022 alors que les t\u00e9l\u00e9travailleurs quittaient Toronto.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Des dizaines de nouvelles familles sont devenues partie int\u00e9grante du tissu de notre communaut\u00e9,\u00a0\u00bb note le maire de Collingwood, Keith Hull. \u00ab\u00a0Ces r\u00e9sidents contribuent \u00e0 notre \u00e9conomie locale et aux r\u00e9seaux de b\u00e9n\u00e9voles. Si on les force \u00e0 retourner dans les centres urbains, nous y perdons tous.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Les syst\u00e8mes de transport en commun se sont \u00e9galement adapt\u00e9s aux changements de mod\u00e8les. La <a href=\"https:\/\/www.ttc.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Commission de transport de Toronto<\/a> rapporte que l&rsquo;achalandage stagne toujours autour de 70% des niveaux pr\u00e9-pand\u00e9miques, avec des changements notables dans les heures de pointe. \u00ab\u00a0Nous observons des d\u00e9placements plus r\u00e9partis tout au long de la journ\u00e9e plut\u00f4t que les pics marqu\u00e9s du matin et du soir,\u00a0\u00bb explique Patricia Summers, porte-parole de la TTC.<\/p>\n<p>Pour les parents qui travaillent, les d\u00e9fis sont particuli\u00e8rement aigus. Une enqu\u00eate du <a href=\"https:\/\/www.tdsb.on.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Toronto District School Board<\/a> a indiqu\u00e9 que 43% des familles ont modifi\u00e9 leurs arrangements de garde d&rsquo;enfants en fonction de la flexibilit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail, les programmes avant et apr\u00e8s l&rsquo;\u00e9cole faisant maintenant face \u00e0 une demande renouvel\u00e9e.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<strong>J&rsquo;ai organis\u00e9 mon horaire pour \u00eatre \u00e0 la maison quand mes enfants terminent l&rsquo;\u00e9cole<\/strong>,\u00a0\u00bb dit Mohammed Khadir, professionnel en TI \u00e0 Mississauga. \u00ab\u00a0Trouver une garde apr\u00e8s l&rsquo;\u00e9cole fiable avec un pr\u00e9avis de deux mois semble impossible, surtout avec des listes d&rsquo;attente partout.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Les experts juridiques sugg\u00e8rent que les employeurs maintiennent une certaine flexibilit\u00e9 pendant les transitions. \u00ab\u00a0Les entreprises ont le droit l\u00e9gal de d\u00e9terminer les lieux de travail, mais les obligations d&rsquo;accommodement raisonnable s&rsquo;appliquent toujours,\u00a0\u00bb note l&rsquo;avocate en droit du travail Jennifer Davidson. \u00ab\u00a0Les transitions les plus r\u00e9ussies que nous observons impliquent une v\u00e9ritable consultation avec les employ\u00e9s plut\u00f4t que des mandats impos\u00e9s d&rsquo;en haut.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Alors que les entreprises et les travailleurs naviguent dans cette transition complexe, les implications \u00e0 long terme pour la culture du travail canadienne restent floues. Ce qui semble certain, c&rsquo;est que la pand\u00e9mie a d\u00e9finitivement modifi\u00e9 les attentes concernant la flexibilit\u00e9 du lieu de travail, cr\u00e9ant une tension qui ne sera pas facilement r\u00e9solue en revenant simplement \u00e0 la situation de 2019.<\/p>\n<p>Pour des Canadiens comme Lowell, Chen et Khadir, les mois \u00e0 venir impliqueront des d\u00e9cisions difficiles \u00e9quilibrant aspirations professionnelles et qualit\u00e9 de vie. La r\u00e9solution de ces choix individuels fa\u00e7onnera ultimement l&rsquo;avenir du travail au Canada, peut-\u00eatre plus puissamment que n&rsquo;importe quelle politique d&rsquo;entreprise ou directive gouvernementale.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alors que les entreprises canadiennes d\u00e9ploient de nouvelles directives de retour au bureau ce printemps, les travailleurs \u00e0 travers le pays se retrouvent face \u00e0 des choix difficiles entre stabilit\u00e9 professionnelle et arrangements de travail flexibles auxquels beaucoup se sont attach\u00e9s. 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