{"id":12146,"date":"2025-07-04T03:48:12","date_gmt":"2025-07-04T07:48:12","guid":{"rendered":"https:\/\/mediawall.news\/declin-marche-vente-detail-canada-magasins-classe-moyenne\/"},"modified":"2025-07-04T03:48:12","modified_gmt":"2025-07-04T07:48:12","slug":"declin-marche-vente-detail-canada-magasins-classe-moyenne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mediawall.news\/fr\/declin-marche-vente-detail-canada-magasins-classe-moyenne\/","title":{"rendered":"Le d\u00e9clin du march\u00e9 de la vente au d\u00e9tail au Canada frappe les magasins de la classe moyenne"},"content":{"rendered":"<article>\n<p>Le d\u00e9clin du commerce de d\u00e9tail interm\u00e9diaire au Canada n&rsquo;est pas un effondrement soudain, mais plut\u00f4t une transformation lente et douloureuse qui se pr\u00e9pare depuis des ann\u00e9es. Lorsque la Compagnie de la Baie d&rsquo;Hudson a annonc\u00e9 son intention de fermer son magasin du centre-ville de Winnipeg apr\u00e8s 97 ans d&rsquo;activit\u00e9, cela ne marquait pas un incident isol\u00e9, mais un nouveau chapitre dans la restructuration plus large du commerce de d\u00e9tail qui touche les communaut\u00e9s \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle nationale.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous assistons \u00e0 un <strong>\u00e9videment du milieu<\/strong>,\u00a0\u00bb explique Marty Weintraub, responsable national de la pratique du commerce de d\u00e9tail chez <a href=\"https:\/\/www.deloitte.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Deloitte Canada<\/a>. \u00ab\u00a0Les d\u00e9taillants qui servaient autrefois les Canadiens de la classe moyenne avec des prix moyens se retrouvent comprim\u00e9s des deux c\u00f4t\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Cette compression du commerce de d\u00e9tail suit un mod\u00e8le bien connu des \u00e9conomistes qui suivent le pouvoir d&rsquo;achat de la classe moyenne. Alors que le revenu disponible stagne pour de nombreux m\u00e9nages, les d\u00e9penses de consommation se sont polaris\u00e9es vers les d\u00e9taillants \u00e0 rabais ou les exp\u00e9riences de luxe haut de gamme, laissant les grands magasins traditionnels et les cha\u00eenes de milieu de gamme en difficult\u00e9 pour d\u00e9finir leur pertinence.<\/p>\n<p>Les chiffres racontent une histoire sobre. Selon <a href=\"https:\/\/www.statcan.gc.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Statistique Canada<\/a>, le volume des ventes au d\u00e9tail a chut\u00e9 de <strong>2,2 %<\/strong> au premier semestre 2023, les grands magasins connaissant des baisses encore plus importantes. Par ailleurs, les donn\u00e9es r\u00e9centes de la <a href=\"https:\/\/www.banqueducanada.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Banque du Canada<\/a> montrent que les ratios d&rsquo;endettement des m\u00e9nages par rapport au revenu atteignent <strong>180,5 %<\/strong> \u2013 un niveau historiquement \u00e9lev\u00e9 qui limite davantage les d\u00e9penses discr\u00e9tionnaires des familles \u00e0 revenu moyen.<\/p>\n<p>Pour des communaut\u00e9s comme le centre-ville de Winnipeg, ces fermetures repr\u00e9sentent plus qu&rsquo;un inconv\u00e9nient. \u00ab\u00a0Les grands magasins \u00e9taient autrefois des piliers communautaires,\u00a0\u00bb note l&rsquo;urbaniste Susan Richardson, qui \u00e9tudie les environnements commerciaux. \u00ab\u00a0Quand ils partent, cela cr\u00e9e un effet cascade sur les entreprises environnantes et les espaces publics.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>La fermeture de <a href=\"https:\/\/www.labaie.com\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">La Baie<\/a> \u00e0 Winnipeg fait suite \u00e0 des fermetures similaires \u00e0 Edmonton, Calgary et d&rsquo;autres villes canadiennes. D&rsquo;autres cha\u00eenes \u00e9tablies, notamment Reitmans, Le Ch\u00e2teau et Aldo, ont soit consid\u00e9rablement r\u00e9duit leur pr\u00e9sence, soit compl\u00e8tement disparu des centres commerciaux canadiens ces derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<p>Qu&rsquo;est-ce qui a provoqu\u00e9 cet effondrement du march\u00e9 interm\u00e9diaire? Plusieurs facteurs convergent pour cr\u00e9er une temp\u00eate parfaite pour les d\u00e9taillants traditionnels.<\/p>\n<p>D&rsquo;abord, le commerce \u00e9lectronique a fondamentalement modifi\u00e9 les habitudes d&rsquo;achat. Le commerce en ligne a capt\u00e9 <strong>14,5 %<\/strong> du total des ventes au d\u00e9tail canadiennes l&rsquo;an dernier, soit plus du double de sa part pr\u00e9-pand\u00e9mique. Le r\u00e9seau de livraison rapide d&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.amazon.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Amazon Prime<\/a> atteint maintenant <strong>95 %<\/strong> des codes postaux canadiens, cr\u00e9ant des pressions concurrentielles auxquelles les magasins physiques ont du mal \u00e0 faire face.<\/p>\n<p>Ensuite, la hausse des co\u00fbts de l&rsquo;immobilier commercial a rendu les magasins de grand format de plus en plus insoutenables. \u00ab\u00a0Exploiter un grand magasin de 300 000 pieds carr\u00e9s dans le march\u00e9 actuel, c&rsquo;est comme entretenir un manoir qu&rsquo;on n&rsquo;a pas les moyens de chauffer,\u00a0\u00bb affirme l&rsquo;analyste en immobilier commercial David Tartaglia.<\/p>\n<p>Troisi\u00e8mement, les valeurs des consommateurs ont chang\u00e9. Les jeunes acheteurs font preuve de moins de fid\u00e9lit\u00e9 aux marques et d\u00e9sirent davantage soit des produits de base fortement r\u00e9duits, soit des exp\u00e9riences hautement personnalis\u00e9es \u2013 deux domaines o\u00f9 les grands magasins traditionnels n&rsquo;excellent pas.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Les d\u00e9taillants de milieu de gamme se sont retrouv\u00e9s \u00e0 essayer d&rsquo;\u00eatre <strong>tout pour tout le monde<\/strong>,\u00a0\u00bb observe la strat\u00e8ge en commerce de d\u00e9tail Cassandra Williams. \u00ab\u00a0Dans le march\u00e9 fragment\u00e9 d&rsquo;aujourd&rsquo;hui, c&rsquo;est une recette pour l&rsquo;insignifiance.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>La transformation se manifeste diff\u00e9remment \u00e0 travers le Canada. Alors que certains centres urbains voient le commerce de luxe s&rsquo;\u00e9panouir dans des quartiers concentr\u00e9s, les zones suburbaines ont connu une croissance explosive des magasins \u00e0 prix modiques comme <a href=\"https:\/\/www.dollarama.com\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Dollarama<\/a>, qui a ouvert son 1 400e emplacement canadien cette ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Ce n&rsquo;est pas simplement un ph\u00e9nom\u00e8ne canadien. Des tendances similaires sont apparues dans toute l&rsquo;Am\u00e9rique du Nord, avec des d\u00e9taillants autrefois dominants comme JCPenney, Sears et Kohl&rsquo;s confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis existentiels aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p>Pour les consommateurs, l&rsquo;impact varie selon la g\u00e9ographie et le niveau de revenu. Alors que les consommateurs \u00e0 revenu \u00e9lev\u00e9 dans les grands centres urbains b\u00e9n\u00e9ficient d&rsquo;options premium \u00e9largies, de nombreux Canadiens de la classe moyenne dans les petites communaut\u00e9s font face \u00e0 une s\u00e9lection et \u00e0 une commodit\u00e9 r\u00e9duites.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous voyons des <strong>d\u00e9serts commerciaux<\/strong> se former dans certaines r\u00e9gions,\u00a0\u00bb avertit le d\u00e9fenseur des consommateurs Michael Sanderson. \u00ab\u00a0Quand le commerce de d\u00e9tail abordable et de qualit\u00e9 dispara\u00eet d&rsquo;une communaut\u00e9, cela affecte de mani\u00e8re disproportionn\u00e9e ceux qui ont des options de transport limit\u00e9es ou une litt\u00e9ratie num\u00e9rique r\u00e9duite.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Certains d\u00e9taillants ont trouv\u00e9 des moyens de naviguer dans ce paysage difficile. <a href=\"https:\/\/www.simons.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Simons<\/a>, le grand magasin qu\u00e9b\u00e9cois, a investi massivement dans les exp\u00e9riences en magasin et l&rsquo;int\u00e9gration num\u00e9rique. <a href=\"https:\/\/www.indigo.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Indigo Livres &#038; Musique<\/a> s&rsquo;est orient\u00e9 vers les marchandises de style de vie tout en maintenant son identit\u00e9 de d\u00e9taillant culturel. <a href=\"https:\/\/www.canadiantire.ca\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Canadian Tire<\/a> a tir\u00e9 parti de sa marque de confiance et de ses cat\u00e9gories de produits essentiels pour rester pertinent.<\/p>\n<p>Ce que ces survivants partagent, c&rsquo;est la clart\u00e9 concernant leur proposition de valeur \u2013 un \u00e9l\u00e9ment qui manque \u00e0 de nombreuses cha\u00eenes de milieu de gamme en difficult\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Les d\u00e9taillants qui survivront ne sont pas n\u00e9cessairement les plus grands ou les moins chers,\u00a0\u00bb dit Weintraub. \u00ab\u00a0Ce sont ceux qui comprennent exactement pourquoi les clients devraient les choisir plut\u00f4t que les alternatives.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Pour les communaut\u00e9s confront\u00e9es \u00e0 d&rsquo;importantes fermetures de commerces, la voie \u00e0 suivre implique souvent de r\u00e9imaginer compl\u00e8tement les espaces commerciaux. D&rsquo;anciens grands magasins \u00e0 travers le Canada se sont transform\u00e9s en campus universitaires, centres m\u00e9dicaux, p\u00f4les technologiques et d\u00e9veloppements \u00e0 usage mixte combinant logements et surfaces commerciales plus petites.<\/p>\n<p>Alors que Bay Street observe ces transformations du commerce de d\u00e9tail, les investisseurs distinguent de plus en plus entre les types de propri\u00e9t\u00e9s. Tandis que les centres commerciaux ancr\u00e9s par des \u00e9piceries et des d\u00e9taillants essentiels maintiennent des \u00e9valuations stables, les centres commerciaux traditionnels ferm\u00e9s ancr\u00e9s par des grands magasins font face \u00e0 une pression significative de r\u00e9\u00e9valuation et de r\u00e9am\u00e9nagement.<\/p>\n<p>Pour les consommateurs canadiens, cette restructuration du commerce de d\u00e9tail exige une adaptation. La comparaison des prix en ligne, l&rsquo;augmentation des d\u00e9placements vers les p\u00f4les commerciaux et une plus grande d\u00e9pendance aux magasins sp\u00e9cialis\u00e9s remplacent souvent l&rsquo;exp\u00e9rience du grand magasin unique des g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n<p>Le futur paysage commercial comportera probablement moins de magasins physiques mais plus cibl\u00e9s, compl\u00e9t\u00e9s par des options num\u00e9riques sophistiqu\u00e9es. Le milieu de gamme ne dispara\u00eetra pas enti\u00e8rement, mais il sera radicalement diff\u00e9rent du mod\u00e8le de grand magasin qui a fa\u00e7onn\u00e9 le commerce canadien tout au long du 20e si\u00e8cle.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous n&rsquo;assistons pas \u00e0 la fin du commerce de d\u00e9tail,\u00a0\u00bb conclut Williams. \u00ab\u00a0Nous voyons la fin du <strong>commerce de d\u00e9tail indiff\u00e9renci\u00e9<\/strong>. Pour que les magasins m\u00e9ritent leur pr\u00e9sence physique dans les communaut\u00e9s, ils doivent offrir quelque chose de vraiment distinct \u2013 que ce soit une valeur extraordinaire, un service exceptionnel ou des exp\u00e9riences qu&rsquo;on ne peut simplement pas reproduire en ligne.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Dans cette transformation r\u00e9sident \u00e0 la fois des d\u00e9fis et des opportunit\u00e9s pour les d\u00e9taillants, les communaut\u00e9s et les consommateurs \u00e0 travers le Canada.<\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le d\u00e9clin du commerce de d\u00e9tail interm\u00e9diaire au Canada n&rsquo;est pas un effondrement soudain, mais plut\u00f4t une transformation lente et douloureuse qui se pr\u00e9pare depuis des ann\u00e9es. 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